近年来，吉安市永新县才丰乡聚焦党建引领基层治理，落实落细基层治理各项工作任务，将党的政治优势、组织优势转化为基层治理优势，创新推行“123 N”工作法，构建了小切口、大治理的基层治理新模式。

一面旗帜作引领，凝聚基层治理“强合力”。一是构建“双网融合”管理体系，坚持“网格建到哪里，党组织就覆盖到哪里”，完善“村党支部——网格党小组——党员联系户”组织链条，推动党建网格与治理网格在组织架构和区域布局上无缝对接、全面融合。二是组建基层治理吉先锋党员突击队，建立设岗定责机制，推动力量下沉，实现全乡16个综治网格定向到人、纵向覆盖。实行“一线吹哨”制度，以综治专线、工作群组等方式，及时收集、研判基层治理现状，对症下药解决问题。

两级阵地优服务，筑牢基层治理“主阵地”。一是高标准打造了集便民服务、矛盾纠纷联合调处、人民来访接待“四心合一”的乡级综治中心，配齐配强工作人员，配置法律服务智能终端，实现让群众“进一次门办成事，享一次服务办好事”。同时，按照“场所集中、功能集成、人员集约、开放共享”原则和“场所、系统、内容、制度、保障”五个统一要求打造村综治中心。此外，还选树了一批村组小卖铺、礼堂等场所，试点建设村组综治服务站，织密织细乡、村、组工作阵地。二是持续优化便民服务水平，融合便民“1 7 N”服务工作体系，整合新时代文明实践站、便民服务大厅、就业之家等场地资源，实现党员活动、群众议事、便民服务于一体，全力打造家门口“一站式”服务。

三项机制抓落实，夯实基层治理“基本盘”。一是构建“1 3 N”治理模式，强化乡综治中心平台建设，构建村小组议事 村委会评事 乡镇定期工作联席会议的模式，整合五老人员、乡贤、公安、法院等“N”方力量，畅通群众向上反馈诉求渠道，把群众上访变成干部下访。二是推行包案包责制度。落实“党委书记包乡、班子成员包村”责任制，定期召开平安建设调度会，紧盯重点领域和重点场所，集中分析维稳突出问题，对重点人员全面落实“一人一专班，一事一专班”管控措施。三是持续开展民生半月谈活动。乡村两级成立工作专班，进村入户，围绕基层治理、群众就业、乡风文明等主题，开展“屋场夜话”“半月谈”“大美才丰·你我建言”等活动，引导群众议自己的事，做自己的事，管自己的事。自活动开展以来，为群众实际解决民生、民安事项共计100余件，特别是龙安活动广场、清塘自来水、洲尾进村路等一批民生关切的要事得到解决。

多方力量共参与，提升基层治理“满意度”。一是注重队伍建设，组建16个网格小分队，聘请老支书、老党员、警员等人员担任队长，发动学校教师、义警以及平安志愿者等人员加入网格队伍，做到随时响应，快速处置。二是大力抓好法律明白人培养，明确法律明白人全过程参与社会治理，确保学在平时、用在平时，培养法律明白人骨干200余人，培养“法律明白人”4500余人。三是成立以有声望的老者、有公心的中年、有魄力的青年等群体组成的基层治理理事会，把群众的意见及时收集，将群众的矛盾及时调处，把心聚在一起，在石山红色家风示范村、联和圳上新村等新农村建设中，让地出工，共建和美新才丰。四是注重以贤为名，汇聚在外乡贤的力量，引导参与到宅基地改革、土地征拆、户厕改革等工作中，通过以身说理、以身作则，助力乡村两级基层治理。充分引贤育贤，推进壮大产业发展，龙安冷链仓储基地有序推进，华光农业产业基地初显成效，洲湖曦月山庄文旅综合体成为热门打卡地。（朱强）