江西省投资集团投资约79亿元的上高清洁煤电项目加速推进，项目投产后年发电量可达100亿千瓦时；江西省建工集团承建的南昌大学第二附属医院红角洲分院项目，目前已进入室内装修阶段，预计年内完工……今年以来，江西省国资委系统推进投资制度、项目建设、投资管理、投资服务等方面提质增效，一批强基础、增功能、利长远的重大项目加速推进。今年1至4月，江西省属国企累计完成投资308.84亿元，同比增长9.5%。

按照江西省委“大抓落实年”活动部署要求，省国资委以推动国资国企高质量发展为目标，着力增强核心功能和提高核心竞争力，围绕推进战略性重组与专业化整合、项目建设和科技创新、党的建设、运行监管、院校管理等五个重点任务，制定32项重点措施，系统化、项目化、清单化推动各项目标任务落地见效。

深入实施国有企业改革深化提升行动。聚焦优化布局，“一对一”指导、帮助省出资监管企业制定、实施专业化整合工作方案，以实施省属国企战略性重组和专业化整合为抓手，推动国企改革深化提升行动落实落地。当前，省农业发展集团、省数字产业集团即将挂牌运营；通过厘清企业管理层级，规范管理层级设置条件与程序，分类指导督促企业压减管理层级，提升管理效能。

坚持创新引领，加快发展新质生产力。深入推动实施“1269”行动计划，大力实施“争链主，强集群”行动，省属国企、驻赣央企、市县国企，紧紧围绕“1269”行动计划，纵向横向联动融合发展；推动全省国有企业加大研发投入，聚焦产业链关键技术和共性问题，梳理形成行业关键技术发展指南，加快关键核心技术攻关，扎实推进原创技术策源地建设；推动企业开展数字化示范项目建设，推进数字技术与企业发展全过程、全要素深度融合，目前共梳理形成数字化转型项目50个。

着力提升专业化、体系化、法治化、高效化监管水平。以世界一流企业和行业领军企业为标杆，对企业实行分类监管、精准监管，全面提升监管效能；定期调度省属国企经济运行情况，常态化监测主要产品、原材料价格走势，多举措提升对国有经济运行监测能力；坚持提质增效早布置、勤调度，推动企业向内挖潜、增效。目前，省出资监管企业通过提质增效增利3.7亿元，营业收入增速高于全国地方省级监管企业2.8个百分点。

全省国资系统还将继续围绕推动国有经济高质量发展，深入实施国有企业改革深化提升行动，着力提高省属国企创新能力和价值创造能力，深入推进国有经济布局优化和结构调整，加快建设现代化产业体系，更好发挥国有企业在科技创新、安全支撑等方面的引领作用，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献力量。（全媒体记者舒海军）