7月5日，黑猫集团2024年二季度安委会（扩大）会议召开。黑猫集团党委书记、董事长、集团安委会主任汪羽，黑猫集团党委委员、行政总召集人、集团安委会副主任盛旺喜出席并讲话。黑猫集团党委委员、副总经理徐熠主持会议。集团安委会成员、下属企业主要负责人及相关人员参加。

会议宣读了《关于调整集团安全生产管理委员会成员的通知》，听取了黑猫集团安全环保监管部、景焦能源公司、开门子肥业公司2024年上半年安全生产工作汇报，总结分析集团上半年安全生产形势，研究部署2024年下半年安全重点工作任务。

汪羽强调，要提高站位，端正态度，严格按照中央、省、市的工作要求，抓好贯彻落实。一要加强安全知识学习，持续提升安全责任意识。增强安全认识，多层面、多角度开展安全培训，提升全员安全管理水平和责任意识。二要深度聚焦重点领域排查，切实加大隐患整治力度。坚持以“防风险、保安全、护稳定”为主线，强化消防安全、相关方管理以及重大事故隐患排查治理，突出重点，紧盯重点领域、关键领域，细化工作措施，狠抓整改落实，确保集团安全稳定发展。三要健全完善应急管理体系，防范化解各项风险隐患。按照国家、省、市应急预案要求，完善企业应急管理体系，健全企业应急救援机构，加强应急培训和应急演练，提高救援队伍技能，提高应对事故的应变能力，为集团安全生产保驾护航。四要修订完善集团考核制度，严之又严狠抓制度执行。对照既定整改实施方案和完成时间节点，加大整改工作考核力度，有效推动隐患整改闭环管理。

盛旺喜指出，安全是企业发展的基石，要强化安全主体责任，坚持以问题为导向，坚持清单管理，追根溯源，做到标本兼治，夯实安全生产基础。一是全面落实主体监管责任，靠前指挥，做好督查和帮扶工作。强化行动力，增强安全信念，克服畏难情绪，筑牢安全生产防线。二是积极组织开展风险研判，全员参与，借鉴事故案例，强化风险辨识能力，提高风险防范和应急处置能力。三是通过集中授课、案例分析、角色扮演等多形式开展安全教育培训，营造良好安全氛围，巩固、提高全员安全思想意识。四是扎实开展应急预案演练，明确演练目的，增强各部门、工序上下的配合联动、注重演练真实性、有效性，建立健全演练评估反馈机制，提高全员应急处置能力。

徐熠要求，安全生产责任重如泰山，要始终保持如履薄冰、如坐针毡、如芒在背的心态，全面贯彻落实安全生产工作安排部署。要认真落实《黑猫集团安全生产三年治本攻坚行动方案（2024-2026年）》，全面提升安全生产治理能力和水平。要以《51个行业领域重大事故隐患判定标准》为指引，深入开展重大事故隐患排查和治理。要以集团党委会研究决定的隐患整改项目为抓手，全力打造集团安全稳定的生产环境，为黑猫集团高质量发展助力。