宜春万载:突出项目储能 厚植发展动能

万载县全面落实省委十五届五次全体会议精神,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,按照县委“融入宜春、聚力园区、双城联动、特色彰显、宜业宜居”工作总思路,坚定信心、保持定力,抢抓机遇、固本兴新,全力以赴推动招商引资提质增效,持续巩固提升“1+3+N”产业结构,打造“要素齐聚、功能齐备、链条齐全”的产业生态。

强化沟通形成合力。万载县大抓落实活动办公室持续强化与各项目储备提质成员单位的联络沟通,由项目储备提质组统一收集整理项目储备工作存在的问题与各项目储备提质成员单位的意见建议,报送至万载县“大抓落实、狠抓项目”活动办公室,再由活动工作协调机制七个工作组共同梳理解决各类问题,有效实现信息互通共享,及时掌握各项目实时动态。针对人民群众急难愁盼问题,由项目储备提质组组长带队前往城管、住建、民政、教体等民生部门,多次组织座谈会共同讨论研究,围绕公共服务、市政设施等,因地制宜谋划储备一批惠民利民的项目,着力催生一批优质重大项目。

动态管理良性循环。万载县大抓落实活动办公室项目每月收集一次新增储备项目信息、召开一次项目论证会议,专题讨论新项目的可行性必要性,讨论通过的项目及时纳入储备库责成建设单位加快开展前期工作,全面提升项目储备工作的质量和水平,形成“谋划-论证-储备-建设-投产”良性循环。推动项目储备工作规范化、制度化,对收集储备的项目进行分类整理,切实增强重大项目储备质量,努力提高重大项目储备实效。

建章立制督查问效。万载县在抓落实活动中,从“惠民生、良循环、讲政治”多方位协同发力,做好项目储备谋划,确保项目工作循序渐进和连贯推动。万载县出台了《2024年招商引资提质增效攻坚行动方案》,制定压实招商责任、突出产业培育、全力招优引强、创新招商路径等七条强硬措施,通过调度通报、项目推进、现场督查、责任约谈等工作机制,对时序进度不达标、项目久拖不落地、问题逾期不解决的项目挂点县领导和服务单位负责人,实行黄、橙、红三色预警机制,最大限度发挥督查实效。

今年1-5月,万载县已有91个项目纳入市级综合储备库,总投资99.5亿元。签约项目14个,总投资29.84亿元。(万载县 何婧怡)

评论一下
评论 0人参与,0条评论
还没有评论,快来抢沙发吧!
最热评论
最新评论
已有0人参与,点击查看更多精彩评论