为进一步强化运营管理队伍的数字化思维，提升运营管理质效，兴业银行南昌分行于11月18日组织开展了“2023兴动能运营风控学习提升暨数字化转型下内控与风险管理”培训活动。本次培训特邀请外部专家讲师进行现场授课，分行运营管理部各科室负责人、业务骨干、各机构会计暨合规主管、业务骨干等共71人参加培训。

开班仪式上，分行运营管理部负责人传达了分行青年座谈会精神，并希望学员们学以致用，学用相长，将培训所得转化为自身的理论素养、知识水平和业务本领，真正将数字化思维应用到实际工作中去，积极主动融入数字化转型大局。

本次培训课程以企业数字化转型为背景，授课讲师以数据治理及数据运用的痛点、难点为切入点，围绕“结合业务需求搭建数据分析框架、借助数据发现问题四步法、常用数据分析方法与落地方向”这三大板块进行了详细讲解，并就“申请反欺诈模型”进行案例分析，引发参训学员深度思考。为了让学员更好地将理论知识运用到实际工作中，授课讲师以“工作坊”的形式开展课题实践辅导，各小组结合自身工作岗位中遇到的“疑难杂症”，提出了关于账户管理、柜面流程优化、异常交易、资管产品风险管控等各重点业务领域的分析案例，并由授课讲师逐一点评优化，最终形成完整的案例分析报告。培训现场，学员与讲师互动频繁，气氛热烈，展现了兴业人积极向上的精神面貌。

下一步，兴业银行南昌分行将以此次培训为契机，强化成果转化，把培训内容落实到日常柜面服务、运营管理等各项工作中，推动数字化转型走深走实，以数字化运营为分行高质量发展赋能添力。