8月19日，黑猫集团“1269”行动转型发展工作专题会召开。黑猫集团党委书记、董事长汪羽，集团党委委员、行政总召集人盛旺喜出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理、“1269”产业升级工作专班执行组长徐熠就集团焦化产业链升级改造工作初步构想进行阶段性成果汇报。黑猫集团党政班子成员、集团各部门、各下属企业主要负责人及相关人员参加会议。

会上，汪羽对专班组前期工作予以充分肯定并就“1269”专班工作提出要求。他指出，此次“1269”行动转型发展工作专题会标志者黑猫集团产业战略规划正式启动，拉开了黑猫集团产业战略规划的序幕。

汪羽强调，面对当前复杂严峻的市场形势，大家要提振信心，鼓足干劲，要在“市场”和“管理”两头下功夫。一是战略规划要前瞻，对未来趋势有合理、准确的把握；二是产业定位要明确，对产业方向要有清晰、明确的认知；三是产业结构要合理，对产业结构有重点、轻重的区别；四是产业链条要优化，对产业链条有全盘、协调的考虑；五是产业空间要协同，对空间布局有合理、效率的影响。只有认识大势，把握大势，顺势而为，积极作为，才能真正谱写集团辉煌发展的新篇章。

盛旺喜就“1269”行动转型发展工作提出4个方面思考，并对集团当前面临的问题提出“战略上找长板、管理上补短板”工作要求。盛旺喜指出，要聚焦资源，持续优化和瘦身；要谋划衍生，积极探索和思考；要定位清晰，稳妥推进和把控；要多方咨询，深入研判和求证。

徐熠从焦化升级改造背景、市场分析、政策解读、减碳技术、未来思考等五个方面进行剖析，并就调研过程中关于焦化未来的思路观点进行了阐述。