近期因为安全生产大检查，负责安全生产的部门忙得团团转，中午食堂吃饭的时候抱怨“一下午打了六十多个电话，乡里六十几家单位挨个电话通知，同样的事说了六十多遍，嗓子都干冒烟了”。我问他“你们没有工作群吗”，他回答“这不基层减负么，有群，但是不让发表，明明做个表十分钟的活，硬是干了一下午”“晚上还得留在单位加班整理各种表格材料。”

为基层减负已经是一个老生常谈的话题了，同事的无奈，不仅仅是他个人的疲惫，更是基层工作中形式主义顽疾的冰山一角。为基层减负，原本旨在为一线工作人员卸下不必要的重担，让公共服务回归高效、人性化的本源。然而，如果“减负”仅仅停留在“矫枉就要过正”的层面，那它便只能如同一场虚幻的春雨，虽看似滋润，却未能渗透到真正干涸的土壤。

“一刀切”的禁令与机械执行的背后，隐藏着对基层实际需求的忽视。减负，不应是简单粗暴的“删减”，而是需要精细化管理和人性化考量的“优化”。面多了加水，水多了加面，用一个问题来解决另一个更大的问题，可以治标却难以治本。基层工作亦是如此，过度的管制和僵化的执行，只会让负担以另一种形式悄然增长，反而扼杀了效率与创新的生机，深究之下，发现很多时候减少的只是一纸通知，而增加了无数重复的劳动。“点击即达”的沟通被一通通电话所取代，电话那头的那句：“兄弟，有点事需要说，你拿笔记一下”也多少透露着些许的无奈。这些怪象，着实是当前减负实践中的一大讽刺。

减负不能仅是数字游戏，不能只是表面上的工作群解散了，任务却以更繁复的形式再现。真正的减负，应当是工作流程的重构与优化，是让每一个基层工作者从繁琐中解脱，有更多空间去思考、去创新，让他们的每一滴汗水，都能浇灌出实实在在的成果。

这是一场需要大智慧与深切人文关怀的变革。它不仅仅关乎政策的制定与执行，更是一场对人性尊严与价值的重新审视。我们追求的不应仅仅是负担的减轻，更是工作内容的优化与个体价值的尊重。减负的本质，是让每一个基层工作者能够有更多的时间和精力去创新、去服务，而非在“换汤不换药”的内耗中消耗自我。

我们应当成为那个倾听者，倾听基层的脉搏，感受他们的温度，从而设计出既顺应政策导向，又贴近基层实际需求的解决方案。在这一进程中，要让每一分努力都能在阳光下熠熠生辉，让每个基层工作者都能在服务与创新中找到自我价值的实现，而非在虚妄的减负“口号”中迷失方向。（吕超）