畅通内循环 构建新生态 南昌八一广场商圈亟待“破茧”

今视频客户端讯 曾经车水马龙、人山人海;曾经四通八达、络绎不绝;曾经华灯璀璨、热闹非凡......八一广场是南昌市的老名片,也承载了人们许多的记忆。这里不仅形成了江西省首个百亿商圈,还曾是省会的经济中心。然而随着城市的发展变迁,往昔摩肩接踵的新华书店被拆,人声鼎沸的东方电脑城搬迁,丽华购物广场停业,客流不断地流失,让八一广场商圈一度风光不再。

就在百货大楼和万达广场的坚守中,新华书店重装开业、武商MALL落地,给八一广场商圈敲起了“破壳”的声响。但在商业类型更新的同时,众商家表示,目前八一广场商圈迫切需要解决区域内客流循环的瓶颈。新生态能否重新构建,将决定八一广场商圈的未来。

曙光:沉寂十年之久新华书店再开业

时隔十年,今年10月1日,位于南昌市八一广场西端的新华书店再度迎客,试营业当天便吸引了众多市民前往。

“已经等了十年了,这里是满满的记忆。”带着女儿一起来到这里“打卡”的陈先生告诉记者,犹记得当年蹲在老新华书店一角看书、查阅资料的画面,“那个时候来老新华书店的人特别多,要占一个位置还得提前来,一个角落一呆就可以一整天。”

和陈先生同样目的来到新华书店的还有许多人,他们大都拖家带口前来“尝鲜”体验,对于新华书店再次开业,他们表示八一广场的文化氛围更浓厚了,“感觉很好,尤其是改造后增加了很多可以看书的桌椅。”一位在陪小孩挑选书籍的李先生说道,以后只要周末有时间,他就会带小孩来这里,看书陶冶情操,培养小孩对书籍、学习的热爱。

从新华书店项目设计规划看,新书店全名为八一广场新华书店文化综合体,综合体中建有江西省面积最大、图书品种最全、服务功能最完善的新华书店旗舰店——南昌书城,在保留大量的书店业态,项目经营除涵盖图书以外,还有文化文创产品、文化分享、体验互动、培训讲座、时尚休闲、简餐饮品等。

南昌书城副经理熊晓春介绍道,综合体还处于试营业状态,一些功能区域还在建设完善当中,但从目前的营业状况来看,客流量是很可观的,“国庆节假日,每天的客流量都能达到2万左右,假日后,周末也有1.5万左右。”

变化:传统商业模式转型为文商结合

依托八一广场这张城市名片,在近几年的城市变革中,为了丰富产业内容,南昌市八一广场商圈也在不断顺应时代的发展,最突出的便是的文化体系的多层次化。

记者近日走访八一广场商圈时,有商户表示,自老新华书店拆除后,八一广场商圈体系只有影院文化,直至东方电脑城搬迁后,回归文化主题,原址改造为江西省展览中心,再至江西省美术馆,文化气息才有所复苏。

除了原有的文化功能逐渐恢复,传统的商业体也在不断调整自身的经营模式。其中,南昌百货大楼在2019年引进了“梵高星空艺术馆”后,其传统的商业模式便被打破。

南昌百货大楼营运部门负责人介旭冰表示,为了迎合现在年轻人的需求,增强客流,百货大楼开始面对一些游乐项目招商,让顾客在店内有购物体验的同时,还能够休闲娱乐。

从单一经营,转变到综合发展,不断提高大众的参与感和获得感,八一广场商圈的变化颇为明显,商业体的文商结合,在一些文化场所也有所体现。

据了解,主要承担美术展收藏、研究、教育、交流、服务等职能的江西省美术馆,也在积极招商,准备与文创合作,以期在未来把江西省美术馆变成年轻人的艺术交流空间。

另外,八一广场新华书店文化综合体也从传统卖书模式转变为文商结合,在注重文化创意输出时兼顾经济效益。

困境:“交通”不畅致商圈割裂各自为战

八一广场新华书店文化综合体的试营业,文化与商业结合的转变,带动了八一广场商圈人气的回暖,但在实际运营中,由于八一广场的交通微循环不畅通,导致商业体被迫各自为战,商圈的集群效应并未体现出来。

采访过程中,记者了解到,以往,百货大楼与新华书店在八一大道与中山路交界处有一条人行通道,如今,因为中山路过街通道的后移,百货大楼与新华书店互通需要绕行数百米,且必有单向逆行。

另外,百货大楼与万达广场之间先后有地下通道、地面通道和人行钢架天桥,在城市建设的不断调整中,如今是皇殿侧北地下通道沟通两地,但改造过后的地下通道去除了原有的楼梯通道口,改为斜坡面,这导致步行八一大道两侧时,需多走数百米。

“通道的改变,直接把八一广场的商业进行了分割,商业体无法串联,人员无法互通,商圈内的微循环无法实现。”介旭冰有些无奈,客流不能流动,商业体便是各自为战。

南昌万达广场商业管理有限公司相关负责人也表示,目前无法在客流方面与八一大道西侧的商业体互通,现在他们在等武商MALL正式营业,因为两者相距只有并不宽阔的广场北路,未来或将互通一些客流。

接受记者采访时,熊晓春提到,理想的状态是八一广场商圈形成一个闭环,前来八一广场游玩的人群,在享受文化的需求后,还能有物质上的获得,看书、购物、饮食、观影、观展、游玩全都实现,大众体验感增加后,才能吸引更多的人群前来。

“我们观察过,新华书店文化综合体里面有很多人群会是我们的精准客户。”介旭冰坦言,如能顺利实现客流的互通,百货大楼的经营状况会有所改善,但现实却是彼此被“割裂”,陷入各自为战的局面。

破局:管理部门应打破“围墙”营造环境

曾经的八一广场商圈是伴着东方电脑城各大铺面老板一声声的吆喝,是街边的商贩瞅准时机冲上前的推销,在文明城市创建过程中,八一广场周边的环境、秩序得以改善,但周边的商业体却或多或少受到一些影响。从辉煌到没落,商业体不断在变革发展,如今八一广场商圈闭环该如何实现,商圈是否能迎来新生?

江西省社科院经济研究所所长麻智辉表示,八一广场商圈地处南昌市中心,其商业地位依然存在,要让其重获新生,商业体自身应该与时俱进,引进先进的商业模式,增强消费者的体验感,另外管理部门应放眼未来,合理规划商业地块,把八一广场商圈与周边商圈串联成一个更大的商圈。

“在交通方面,各管理部门应该打破各自为政的状况,加强协调沟通,在疏导交通的同时,考虑周边商业体的实际需求,打通商业体串联的通道。”麻智辉说,根据需求,管理部门在八一广场周边现有通道的基础上,可以采取增设人行过街天桥的措施,另外皇殿侧北地下通道也可以与地铁出入口打通,两者结合将更加便利市民的出行。

“通道打通有利于八一广场周边互通,其本身也存在极大的商业开发价值。”麻智辉表示,南昌市可以参照其他城市的一些成功经验,充分利用地铁地下通道资源,合理规划商业体系,丰富商业层次,营造更多的商业氛围,使地上、地下形成一个紧密的商业联合体,为八一广场商圈的发展提供助力。(记者 邹锦兴 龚珏)

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