今视频客户端讯 位于南昌市红谷滩区会展路与凤凰中大道交界处的煕梦里商业街区，生意冷冷清清，鲜有人光顾。而与之一路之隔的万达广场却是人头攒动，生意红红火火。同处于南昌闹市区的两个相邻商业综合体，为何有着天壤之别？今视频客户端记者进行了调研。

现状：煕梦里街区人流稀少 商铺大多未营业

10月16日晚上，记者来到煕梦里商业街区发现，在街区负一楼，商铺基本处于未营业状态，人流量稀少，为数不多的几个人也是从地铁出来借此路过。

在街区一楼，除了一两家餐饮店客流量较为可观之外，其他商铺普遍客流稀少，还有一些商铺处于未营业、未装修状态。

在街区二三楼，则聚集了一些耳熟能详的品牌餐饮店，比如季季红、炉忆家宴、蓝边碗等，但生意都平平淡淡。另外还有几家酒馆正在营业，从外面透过玻璃看，只有两三桌坐了人。

一家酒馆的前台告诉记者，他们店里总共可以容纳20桌，每天晚上大概最多只有一半人。

“我感觉这个商业体没什么人气，根本就没做起来。”正好经过负一楼要去坐地铁的李女士告诉记者，她在附近的莱蒙写字楼上班，煕梦里商业综合体开业以来，生意一直就这样，没什么起色。

“我上班中午有时间会去下面吃饭，顺便逛逛，虽然我离煕梦里更近，但是我更愿意走到对面的万达广场去吃饭和逛街，因为那边更热闹繁华，可供选择的东西比煕梦里多多了。”李女士说。

更多的人压根就没听过煕梦里。在南昌航空大学红角洲校区读书的小涂称，她平常和同学出去玩主要是去红谷滩万达和中山路天虹、百盛，煕梦里在哪里她并不知晓。

一位不愿透露姓名的商家表示，在这里做生意压力很大，原来每个月几乎收支持平，很难赚到钱。好在现在房租降了，压力就没那么大了。

据商家透露，煕梦里是由和昌集团南昌商管公司整体负责运营，街区之所以没有人气，很大程度上是因为每家商户要靠自己去想办法吸引人流，和昌并未对煕梦里商家运营进行推广宣传。

在另外一位商家看来，煕梦里内部缺乏指引标识牌，消费者吃饭逛街方向不明，甚至这种开放式的街区结构，造成冬冷夏热，导致大家不愿意来吃喝玩乐。

回应：商业运营经验不足 对手太成熟

记者查询到，2019年5月31日，熙梦里商业街区正式开业，是集时尚、美食、娱乐、文化、休闲于一体的城市级商业主题街区。

4年多来，煕梦里商业街区的生意显然没有达到预期。记者了解到，2022年红谷滩万达营业额达到40亿元，而煕梦里商业街区营业额只有8000万元左右。

位于南昌红谷滩这么好的地段，煕梦里为啥差距这么大呢？对此，和昌南昌商管公司市场部负责人邓之力分析认为，隔壁的万达有着成熟的商业模式，而和昌集团早期自身商业运营经验不足。

“红谷滩万达在南昌开得比较早，可以说是改变了市民的消费习惯。”邓之力告诉记者，对于老南昌人来说，原来逛街就是中山路、胜利路步行街等，随着红谷滩万达这样一种具有现代商业盒子形式的商业体出现，引领了南昌购物消费习惯的升级，所以很多市民对这种消费方式形成了一定的感情，绝大多数人都愿意去万达逛吃。

“另外，我们和昌本来不是做商业的，原来是做地产的，在2019年把煕梦里开出来，在规划、定位等方面就没考虑太清楚，又去与隔壁深耕商业多年的万达竞争，那肯定是拼不过的。”邓之力说。

针对商家反映的煕梦里缺少整体推广的问题，邓之力予以否认。“我们自己就是运营公司，煕梦里这个项目开业以来，和昌就有运营公司对商家进行宣传推广，只是效果可能没达到商家们的预期。”

和昌集团南昌商管公司分管招商的副总经理李亮则认为，商铺租金定价过高、商户自身经营能力较差、招来的商户没有自带流量，是煕梦里遇冷的原因。

“当时大家对这里的期望非常高，所以租金定价比较高，临街店铺达到300块钱一个平方。”李亮称，煕梦里开业以后，生意与预期不符，商户难以承担高租金。加上原来还是按照盒子的思维去招商，招的都是不知名的杂品店、服装店、美甲店，自身经营能力较差，且自身不带流量，所以煕梦里多数商户赚钱效应不足，到后期撤店情况比较多。

李亮告诉记者，为了把这个街区打造好，和昌集团已经制定了新的规划，今年12月份街区将重新开业，名称煕梦里改为和昌里，规划为年轻人提供一个娱乐、社交、体验的一站式空间。

“我们将与对面的万达形成错位发展，招商也将更加符合街区定位。”李亮说，“5年以后，街区每年要达到5个亿营业额，10年以后，我们商铺平均租金达到500块钱一个平方。”

延伸：南昌多家商业体遇“冷”

记者通过调查发现，不仅是熙梦里商业街区，南昌还有多家商业综合体经营不太理想，比如西湖区盈石广场、红谷滩区世贸广场、新建区世纪万象广场。

“很多大型商业体失败的原因，就是资本推动，开发商没有长线持有思维，把商铺卖出去后，不考虑商铺后期运营。”江西兴胜荣商业管理有限公司总经理祝国敬说，很多商业体的开发商一开始就用比较高的价格把商铺卖给小业主，然后运营公司通过返租商铺的形式进行统一运营，每年承诺给小业主高额租金，随着行业大势下行到来，运营公司招来的商户经营不善，甚至出现闭店现象，运营公司就无法全额支付租金给小业主，更严重的后果是二次招商会更加困难，因为商户缺乏信心，所以空铺现象比较严重，商业体自然就没有人气。

祝国敬称，南昌很多商业体没做起来，与前期没有做好市场调研有很大关系。

“消费客群分布是什么样的，客单价大概多少钱，人均消费的频次是多少，很少有人做过这种调查。”祝国敬举例说，老城区由于居住人群年龄偏大，消费欲不强，导致像盈石广场这样的商业体比较冷清。新建区世纪万象广场虽位于新建区中心区，城区人口密集，但新建区离红谷滩近，消费欲较强的年轻人一般都会来红谷滩购物吃饭。

祝国敬表示，停车问题也是影响商业体人气的一大因素。

他认为，百盛作为南昌老牌商场，原来A馆停车难，生意不温不火，现在B馆开业了，地下停车场增加了很多车位，百盛比原来热闹多了。杉杉奥特莱斯在九龙湖之所以能开得那么成功，很大程度上是因为热门假期，附近道路也能给市民停车，解决了停车难问题。

“推广宣传不力也会导致商业体整体经营不理想。运营公司在宣传上还在用传统手段进行引流，充分利用第三方渠道给商户宣传推广的比较少，要想让生意火起来，应该多结合互联网、抖音等渠道对商户进行宣传推广。”祝国敬说。（记者 余亦鹏 良保）