今年以来，万载县黄茅镇以“三比三争”活动为契机，紧紧围绕省、市、县关于“一号改革工程”的部署，立足基层找准切入点、着力点，创新实施“三个一”行动，形成全面推动双“一号工程”落实见效的强劲合力。

组建一支调解队伍。组建一支由平安办、安监办、土管办、农办、便民服务中心等骨干力量组成的企业矛盾纠纷调解队伍，专门负责涉及企业的矛盾纠纷，避免出现企业多头找人、办公室之间互相推诿的情况。2023年，该调解队伍共调解企业矛盾纠纷23起，满意率100%。

建立一个推进机制。制定《黄茅镇2023年“入企走访连心”活动方案》，要求驻企领导、干部每月走访一次企业，及时发现问题、解决问题，招商办负责形成企业问题台账，每月跟踪调度问题解决情况。每季度召开一次企业圆桌会议，协调解决疑难问题。若问题在镇级层面解决不了则向挂点县领导或企业营商专员汇报，由县领导召集相关部门负责同志召开现场推进会，协调解决问题。2023年共解决涉企问题8个。

织密一张政策宣传网。通过每个月的入企走访，向企业宣传最新的惠企政策。目前，已通过走访向企业宣传了《江西省国家高新技术企业认定管理办法》《万载县工业强基攻坚产业升级推动工业高质量发展三年行动实施方案》等惠企政策，并指导企业熟悉操作“一网通办”服务平台功能。

下一步，该镇将以更加扎实的作风、更加有力的举措，从强宣传、抓重点、优服务等方面打出“组合拳”，形成上下联动、密切配合、社会各界积极响应的整体合力，努力营造一流的营商环境。（易蕉）