“红色”象征着党组织，坚持党对国有企业的全面领导；“融”即融入，党建融入企业决策、企业经营。“红色融投”代表的是在党的领导下，万载投资发展集团推进党的领导融入公司治理的探索实践，将党建工作与业务发展、生产经营深度融合，万投集团致力于完善中国特色现代企业制度，推动国有企业做强做优做大。

坚定“忠诚”，加强党对国企的全面领导

万投集团党组织实现“双向进入、交叉任职”领导体制，集团负责人担任党组织负责人、集团董事担任党组织领导班子成员。集团6家一类公司将党建工作写入公司章程。修订完善《万投集团“三重一大”决策制度实施细则》等制度，定期召开支委会对企业重大事项进行集体研究，严格落实党组织研究讨论作为前置程序，确保党的领导、党的建设在经营管理中得到体现和加强。

激发“活力”，提升国企队伍的战斗能力

认真落实“三会一课”等制度，严格执行“第一议题”制度，组织党员干部研讨交流。策应“创国家卫生县”等中心工作，党员班子成员带头开展志愿服务活动，同时组织五四青年座谈、七一朗诵比赛等形式多样的党建带群建活动，大力弘扬集团“忠诚、活力、担当、效益”的企业文化，切实提高凝聚力和战斗力。

勇于“担当”，夯实国企党建的内功基础

在全集团开展重点项目“揭榜挂帅”活动，成立重点工作推进组，设万投蓝城凤起潮鸣等6个项目工作专班，各项目专班由党员领导干部“挂帅”，靠前指挥，切实推动任务落实落地。深入推进党建工作与项目建设管理深度融合，成立企业孵化基地项目党小组，以生产经营为载体，发挥党组织政治核心、党员干部“主力军”作用，以点带面推动党建工作融入项目建设。

狠抓“效益”，推动中心工作高质量发展

在全集团开展经营业务指标及党建工作“赛马”活动，对工作成效实行季度调度并进行通报公示，形成你追我赶的良好态势。一是聚焦民生实事。开展“办事流程大体验”活动，城投公司全力推进“简化流程、优化服务”建设，助推棚改安置房“能签尽签、能交尽交”，抽调棚改指挥部、银行工作人员集中办公，“一站式”为群众办实事。二是聚焦项目建设，开展“项目建设大服务”活动，万兴集团建立“党员联系项目”制度，重点在建项目由党员同志作为项目责任人，及时解决施工存在的问题，确保工作进度和工程质量。三是聚焦惠企纾困。开展“融资助企大服务”活动，金控公司组织党员下企业开展信贷、惠企纾困政策上门宣传，详细掌握服务企业状况。针对企业诉求，拓宽业务种类，帮助企业解决融资困难，实现“双赢”。四是聚焦园区服务。开展“园区服务好管家”活动，创投公司由党员班子成员带队到园区开展“入企帮扶”活动，与园区入驻企业“零距离”沟通，送服务、送政策，当好物业好管家，助力企业安心生产。