红得像火，粉得像霞，白得像雪……春暖花开，草长莺飞，全国各地又开始进入一年一度的赏花季节。争奇斗艳的花儿，不仅让游客兴高采烈、流连忘返，也让民宿、农家乐等的经营者喜不自胜。花开了，游客来了，人气也就旺了，收入也就有了保证。

“花经济”虽然热闹，但却很短暂。“花无百日红”，让“花经济”从业者们感到异常苦恼的是，花期太短，最佳观赏期顶多一两个星期，而游客又主要集中在周末。这就往往导致，有花可赏的周末是游人如织、门庭若市，平时是冷冷清清、门可罗雀。有时候，辛辛苦苦盼一年，眼看花盛开了，游客该来了，但遇到春雨，游客锐减，希望落空，收入自然也就大打折扣。

发展“花经济”，要注重打造特色品牌。眼球经济时代，特色才能吸引游客。地方政府在发展“花经济”时，一定要在特色上做文章。要因地制宜打造特色品牌，彰显个性风格，做到人无我有、人有我专、人专我精，争取做到好花常开，让游客久久难忘，每隔一段时间，又想来看看。

发展“花经济”，需要抱团取暖思维。果树品种太杂，虽然能达到各种花儿次地开发的目的，确保在较长时间段吸引游客，但却难以形成规模优势，让吸引力大打折扣；发展单一品种，虽然在气势上更胜一筹，但花期太短，收入有限。地方政府要让“花经济”长红，就必须有大视野，把相邻几个村的资源整合起来，分别发展不同类的果树，让花儿错时开发，以确保在较长的时间段吸引游客，一起共享“花经济”红利，增加从业者的收入。

发展“花经济”，不能只盯着“花”。发展“花经济”的核心是花，但又不能仅仅局限在花。地方政府要通过学习培训，深挖当地的资源禀赋，要通过农业体验、果树认养、农家菜采摘、品尝、乡土味十足的活动会、篝火晚会；通过发展露营经济，让游客听花开的声音、听虫叫蛙鸣等活动，延长“花经济”的产业链，让原来的“过客”变成了“过夜客”。游客停留的时间越长，“花经济”的回报无疑就越丰厚。（李瑛）