雨过天晴，春耕正忙。4月23日上午，江西绿能公司农技员杨四宝走进安义县鼎湖镇育秧基地一间暗化室，打开手机手电，只见一个个育秧盘叠放整齐，每个盘子都填满了黑色的机制土，密麻细白的嫩芽破土而出。“这个品种叫野香莉丝，育了48小时，可以下田了。”他告诉记者，这间暗化室里的秧苗，能管200亩至250亩水田。

250亩，在绿能公司今年1.8万亩早稻面积中，是很小的一部分。去年，绿能公司早稻种了1.3万亩，今年扩面5000亩。“为什么要扩大早稻种植面积？是响应中央‘六保’号召。保粮食安全，我要尽一份力。还有就是减少疫情造成的损失。”绿能公司董事长凌继河说。

从1.3万亩扩到1.8万亩，并非易事。凌继河分析，现在人工、种子、农资等价格还在往上走，种田成本越来越高，以前种1亩田可以赚三五百元，现在只能赚上两三百元。安义不是产粮大县，上级补贴不多，但县里还是整合了100多万元资金补贴早稻种植大户。绿能公司还承诺，生产队多种1亩早稻，再奖30元。钱虽不多，但农民看到了政府的决心，感受到了龙头企业的带动力，5000亩的扩面目标很快落实。

与绿能公司想到一块、干在一处的，还有南昌金进果粮油公司。走进这家位于安义县黄洲镇的企业，大米加工车间机器轰鸣，厂区道路上，两辆大卡车正等待装货。公司董事长黄声菊说，虽然受到疫情影响，但稻谷价格在上涨，让她信心十足，加紧扩面——去年她种了3000亩早稻，今年扩到6000亩，增加了一倍。安义县农业农村局局长刘宗彪告诉记者，省里下达给安义县的早稻面积是3.8万亩，这是硬任务。安义县自我加压，落实奖补政策，鼓励龙头带动，扩大栽插面积，截至4月24日，全县已落实早稻面积10.15万亩，完成省级任务267%。

扩面之后，就是扩产。黄声菊说，早稻面积增加了一倍，意味着早稻总产将提高一倍,公司几台老式烘干设备承载不住了。她指着厂区一块空地说，目前正加紧投资300多万元，建一座烘干塔。她打开手机，调出一张烘干塔的图片给记者看：“烘干塔可以室外安装，我只要再建一座仓库就可以了。建起来后，一天可以烘400吨谷子。”县农业农村局副局长帅式湖介绍，烘干塔不仅烘干快，而且各种参数都由电脑控制，效率高，质量有保证。

在绿能公司大米加工车间，等待装货的卡车排成了队。公司去年完成销售收入1.13亿元。今年复工后公司开足马力生产，设备满负荷运转。凌继河说，满产扩产后，今年争取实现销售收入2亿元。

粮稳的前提是扩面扩产，扩产的前提是农民愿意干，农民愿意干的前提是要赚钱。“10块钱的利润，要给农民7块。”这是凌继河的体会，要让粮农赚钱，就是走扩大社会化服务之路。选种、育秧、机插等等，交给市场、交给龙头企业去做。凌继河说，去年由他提供社会化服务的千亩以上种粮大户，每户起码都赚到了30万元。

目前，安义县已有5万亩水稻实现社会化服务，由绿能、金进果等社会化服务主体，为农户提供育秧、机耕、机插、机防、机收、机烘等6个生产作业服务，大大降低了农户的生产成本。

　　记者手记

农稳社稷，粮安天下。粮食生产扩面、扩产、扩大社会化服务，是疫情之下江西粮食生产的有力举措，是保粮食安全、深化农业供给侧结构性改革的生动实践。受疫情影响，今年农业生产受到了政策、资金、人才等方面的制约。一些新型农机设备没有进入奖补目录；获得贷款的农业企业只有120多家，贷款金额不足30亿元；农村劳力青黄不接，老龄化严重。这些难题都需要加快破解，进一步扩大惠农政策覆盖面，扩大投资规模，扩大新型农民补给，确保粮食安全，确保农业增产、农民增收。（江仲俞 钟金平）