今年以来，工商银行新余分行纪委深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话和重要指示批示精神，牢牢抓住监督这个基本职责、第一职责，聚焦主责主业，忠实履行职责，推动党中央决策部署在全辖落实落地，推动总行党委“48字”思路在基层行不折不扣执行，以监督的新成效推动新余分行新发展。

紧盯疫情防控 坚守政治站位

新余作为人口“小”市，疫情“重”市，自疫情发生以来，新余分行党委认真贯彻落实总省行各项决策部署，把做好疫情防控和金融保障作为最重要、最紧迫的任务抓紧抓实。

该行主要负责人大年初五即回行坐镇指挥，先后组织召开六次疫情防控工作领导小组会议，扛起责任、靠前指挥，取得了明显实效，在新余疫情防控形势相对严峻的情况下实现了全辖“零疫情”。

在全力协助党委做好疫情防控工作的同时，该行纪委立足本职抓好监督。一是监督做好员工关爱和排查防护工作，落实联防联控机制要求，以“不发生聚集性风险”为底线，确保客户和员工健康安全。二是监督防疫物资的管理与发放，确保防疫物资向基层网点倾斜，所有紧缺、必备防疫物资均由市行统一派送至各网点，切实为基层减负赋能。三是监督保障疫情期间金融服务需求，合理安排、动态调整网点营业计划和人员调配，确保疫情高发时期始终保持不间断经营，全力保障各项金融服务，尤其是对疫情防控用款单位的现金调拨和支付结算业务，开辟绿色通道，提升紧急取现、资金划转、账务处理等服务效率。四是监督全辖党员干部落实新余市委市政府“党建+疫情防控”部署，积极参与“党员回归社区”活动，纪委先后五次到该行辖属楼院小区对党员轮班值守情况进行监督检查，确保为全市疫情防控工作贡献“工行力量”。五是及时纠正疫情防控工作中存在的管理漏洞和薄弱环节。今年一季度采取“不打招呼、直奔网点、突击检查”的方式对支行防疫工作进行了监督检查，并对“控入口、测体温、扫码登记”落实不到位的相关责任人进行了通报批评，后续针对整改情况进行了“回头看”，确保整改措施落实落地。

紧盯政策落实 助力复工复产

按照“防疫情、促复工复产”两手抓、两手硬的总体要求，该行纪委监督督促分行扎实推进“春润行动”，持续加大信贷投放力度，全力以赴支持企业复工复产。一是监督保障重点企业信贷供给。该行成立疫情防控企业信贷支持领导小组，主动上门对接企业需求，并按照“特事特办、急事急办”的原则，开辟疫情金融服务绿色通道，疫情期间累计为13户大中型企业提供信贷支持，贷款发放金额合计23.49亿元，在特殊时期为企业增添了“逆行”力量。二是监督降低实体经济融资成本。紧盯实体经济贷款利率优惠政策的落实，督促信贷相关部门主动降低融资成本。截至6月末，该行各项贷款收益率同比下降13BP，通过主动让利，支持新余市巩固疫情防控向好态势，助力复工复产逐步接近正常水平。三是监督落实遇困企业纾困帮扶工作。督促分行牢固树立“一盘棋”思想，进一步强化大局观念和底线思维，把疫情这个关键变量放到全年信贷管理工作中通盘考量。对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、文化旅游、运输物流等服务型企业和中小微企业，紧盯政策落实，监督督促不盲目抽贷、断贷、压贷，并积极通过展期、续贷、再融资、还款计划调整等方式，减轻受困企业负担。至6月末，综合运用展期、无还本续贷、调整还款计划或结息周期等管理手段帮助25户企业纾难解困，其中超过86.22%的企业为普惠客户。

紧盯扶贫领域 巩固脱贫成效

深入开展扶贫领域调研与监督工作，督促分行党委在思想上行动上，坚决落实中央脱贫攻坚的政治要求，坚决落实总省行扶贫工作的决策部署。监督督促分行加大工作力度，全力以赴做好收官阶段扶贫工作，落实“四个不摘”要求，突出抓好扶贫点新余市分宜县操场乡山泗村帮扶工作。一是盯住组织机制保障。督促年初制定帮扶方案，定人定责，明确目标，有效推动和监督扶贫工作落实。该行行党委班子、相关部室主要负责人及分宜支行班子成员共15人挂点帮扶17户贫困户，驻村工作队队长驻村帮扶天数123天（要求不少于50天/季度），2019年度被市扶贫办评为“优秀驻村工作队员”。二是盯住产业扶贫“造血”。督促分行党委积极支持当地发展特色产业，对口帮扶建设的小龙虾养殖基地今年正式上线分宜县消费扶贫馆。三是盯住“春暖行动”推进。监督督促消费扶贫“春暖行动”扎实开展，今年已提前完成省行下达的扶贫购买计划，有力支持了当地产业脱贫项目。

紧盯普惠金融 突出“做实做活”

推进党内监督与业务监督相结合，监督督促分行围绕“真做普惠、做真普惠”，从讲政治和战略全局的高度谋划推动普惠金融业务健康发展。2019年8月初，该行召开党委会，专门听取了普惠金融业务发展情况汇报，查找业务短板，破解发展难题，从“新增业务如何发展”和“存量风险如何管控”两个维度厘清了普惠金融下一步发展路径。对2019年末未完成监管口径普惠金融任务的支行及管理干部，督促严格落实评先评优“一票否决”，并相应扣罚干部管理履职积分。

2020年3月中旬，该行专门召开普惠金融业务推动会，“一把手”亲自抓，带头干，各支行充分利用线上小微金融业务模式，对小微目标客户库进行白名单营销，立足商业可持续原则，提高白名单客户的营销率和提款率，推动普惠金融业务“做真、做实、做好、做活、做持久”，确保“认识上得去、措施能落地、效果显出来”，全力以赴完成监管部门和省行下达的目标任务。

2020年6月中旬，该行纪委充分发挥“监督的再监督”作用，召开对普惠金融业务调研督导会，听取普惠金融业务发展情况汇报，针对当前存在的“不良率偏高、提款率偏低、重点产品推广乏力”等问题进行调研，并要求专业部门按照“深化认识再提高、教训反思再深刻、市场调研再深入、产品把握再精准、产品创新再加快、机制建设再完善、能力水平再加强、不良处置再发力”八个方面要求，提高发展普惠金融的内生动力，坚决落实“大型商业银行普惠型小微企业贷款增速高于40%”的要求，灵活运用“抗疫贷”“用工贷”“税务贷”“快易贷”“e抵快贷”“烟草贷”等专属产品解决小微企业复工复产和个性化融资需求。同时，按照《关于做好中小微企业贷款阶段性延期还本付息的通知》相关要求，监督督促专业部门对普惠型小微企业贷款应延尽延，彰显大行担当。

紧盯“六稳六保” 监督主动作为

工商银行新余分行纪委监督紧跟党中央政策导向，紧跟总省行决策部署，督促市行党委班子站位上再提升，认识上再深化，积极服务“六稳”工作，落实“六保”任务。一是党委中心组集中学习，专题讨论。二是监督督促市行相关部门主动落实减租降费政策，对承租该行房产的服务业小微企业和个体工商户主动免除3个月租金（包括未提出免租申请的租户25户），共涉及31户、减免金额合计30.23万元；督促规范涉企违规收费，特别督促加强对小微企业的收费管理，明确除贷款利息外，严禁收取其他任何费用，推动降低企业融资成本。三是督促专业部门全力支持补短板、增后劲、强支撑、促升级的重大项目建设，持续加大信贷储备和投放力度，重点支持服务制造业升级和新兴产业发展，支持生态环保产业和智慧农贸市场等项目，推动更多信贷资源服务实体经济。

紧盯“48字”思路 督促落地落细

督促分行党委积极宣贯总行“48字”工作思路，组织全辖中层以上干部集中学习“一图读懂总行48字工作思路”微课件，并采取突击方式检验学习效果，推动总行战略思想入脑入心见行，形成发展合力。

党建引领方面，监督管党治党主体责任落实。3月份纪委协助党委召开全面从严治党暨纪检工作会议，深入贯彻落实总省行纪检工作会议精神，同时结合新余分行实际，把从严管理干部、从严加强作风建设作为落脚点和抓手，监督督促各支部召开专题组织生活会，对照该行党委提出的作风不严不实“十种表象”深入查摆问题，反思存在差距，通过“精准画像”推动全辖干部有触动、受警醒，以作风改进激发全辖新一轮发展红利。加强对监督执纪“第一种形态”的运用，今年一季度，纪委牵头对2019年度工作推进不力、履职考评落后的4名支行（或部室）负责人进行了诫勉谈话，并将此作为制度化、常态化要求写入了《新余分行中层干部履职问责办法》，推动作风监督落到实处。

客户服务方面，督促落实“客户至上”理念，逐步破除“围绕产品做客户”的路径依赖，引导全辖“围绕客户做产品”，引导、激发甚至创造客户需求。逐步探索对公账户、银行卡以及二维码收单客户全管户模式，专人维护，提升客户体验，实现营销和风控的辨证统一。

改革转型方面，协助党委增强和保持战略定力，坚定不移地推动“第一个人金融银行”等总省行重大战略落地见效，稳住经营“基本盘”。推进大个金与大对公业务双轮驱动，资产与负债业务同向发力。特别是协助督促市行党委大力推进个人负债业务转型，引导全辖提升经营意识，从关注结余资金转向关注结算资金，既要“以量补价”，又要“以价补量”，大力压降储蓄存款付息成本，针对创新型产品资金承接精准施策，既破当下之难，更谋长远发展。

风控强基方面，紧盯制度意识、合规意识的落地践行，今年以来重点督促抓好对公账户的合规管理、员工代客保管代客操作、业务处理和管理流程“一手清”等风险摸排，始终保持案防高压态势，调动全辖内控案防工作的内生动力，为分行经营发展夯基固本。

今年以来，按照总行作风建设工作会议要求，该行纪委着力监督督促“比拼”意识的落地。针对形式主义、官僚主义突出问题进行再监督，特别是从严整治总省行提出的“消极观望、消极等待、不作为、少作为”等作风问题，监督督促全辖各机构落实“比”的意识、“拼”的精神、“进”的行动，坚定信念信心，凝聚共识共为，促进实干实效，全力克服疫情带来的不利因素。在总省行的正确领导下，在全辖干部员工的共同努力下，新余分行今年1-6月取得了好于同期、好于预期、好于计划的“硬核”业绩，进一步提振了“站上发展高点、再创发展新高”的信心和决心。