为进一步打造学习型企业，让“书香文化”提升企业高质量发展的品质，成为企业发展的不竭动力，近期，邮储银行江西省分行以高站位、快行动迅速落实，以建设学习型单位为目标，围绕精神文明建设需求，进一步丰富学习形式，组织开展读书活动，增强员工自主学习能力，鼓励员工多读书、真读书、读好书，再一次掀起崇尚学习、善于学习新热潮。

鼓励青年员工爱学习

学习是一辈子的事，而不是一阵子的事，要从青年抓起、从入行的第一天抓起。“进入邮储银行，你们都是新人，一定要以‘小学生’的心态，忘记文凭，向同事学习、向领导学习、向实践学习。要好读书、读好书、善读书，从读书中增长知识、寻找真理、净化灵魂、陶冶性情、体味人生和感受乐趣。”在邮储银行江西省分行2020年新进员工入职培训班“第一课”上，该分行行长、党委书记肖天星在介绍邮储银行的历史和江西省分行改革发展情况之余，同328名新进员工谈起学习的重要性，并向大家推荐书籍。

当前，邮储银行江西省分行正处于创新转型的加速期、动能转换的接续期和实力巩固的考验期，压力与希望同在，挑战与机遇并存。化压力为动力、变挑战为机遇的关键是广大干部职工尤其是青年员工要善于学习、加强学习，努力“强筋壮骨”，在不断学习中提升金融服务地方发展大局和推动工作落实的能力，以过硬的作风、过硬的本领，为建设一流现代化商业银行领跑分行提供坚强的思想组织保证和人才智力支持。

全行员工掀起学习潮

6734名员工，每名员工一张电子职工书屋线上读书卡，享受一年免费阅读电子图书。日前，该分行为全分行所有员工发放线上读书卡，组织开展多种形式的读书交流活动，迅速在全分行掀起一股学习潮、读书热。

邮储银行江西省分行把打造“书香银行”作为一项民生工程来抓，让企业处处有书香、人人爱读书。为满足员工日益增长的文化需求，今年以来，该分行为员工搭建了“线上+线下”两大学习平台，不仅为员工发放线上读书卡，而且在疫情期间组织全分行员工线上学习各类网络课，让员工把学习装进手机、装进口袋，“宅”在家里“充电”“补钙”“加油”。

学习是破解企业改革发展难题的“金钥匙”。该分行把学习作为推动发展的原动力，开设培训，并将通过其他50多场次的集中培训，持续营造浓厚的学习氛围，让全分行员工学习更加自觉、领会更加深刻、成效更加显著，在学习中学出坚定信念、学出绝对忠诚、学出使命担当、学出解决改革发展难题的破解之道。

崇尚学习、善于学习是增强干事创业本领的基本要求。2014年以来，邮储银行江西省分行始终将建设学习型企业为永久方向，鼓励员工“终身学习”，打造企业发展不可复制的核心优势。如今，不仅有分行“一把手”共享解决工作生活问题的“灵丹妙药”，而且有覆盖全省各市县分支行371家职工之家（小家）的“阅览室”，均分门别类配备了大量书籍，确保各级员工日益增长的文化需求得到第一时间满足，书香文化也润物无声般浸润每一位员工的心田。同时经常组织开展业务专业技能、团队竞赛活动和文娱联欢活动比赛活动，在全分行大力营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，增强了广大员工的团队意识和进取精神。

党员领导干部带头学

要让学习在全分行蔚然成风，作为“关键少数”的领导干部就要带好头。邮储银行江西省分行比照优秀上市银行的要求和标准，主动加强与知名高校以及外部培训机构合作，主动加强与知名高校以及外部培训机构合作，邀请同业、监管机构专家、以及名家、教授，为高管人员进行授课，2014年以来，先后在中国井冈山干部学院、厦门国家会计学院、浙江大学、北京大学、中共江西省委党校、甘祖昌干部学院、厦门大学等培训学习，全面提升高管人员的领导力和管理能力。值得一提的是，该分行还开展了“高管读书月”活动，高管分别撰写并分享心得体会，让学习成为了一道靓丽的风景线。

同时，不断将学习资源向一线倾斜、向基层靠拢，不断创新学习方式，不仅让员工主动在工作实践中学习、向书本学习，更利用培训学习。据统计，该分行每年举办各种培训班2000多期、培训人员超7.5万人次。辖内各级分支行也强化各条线人员培训力度，主动结合新业务、新产品推进与新技术、新系统的应用，多渠道、多方式持续开展员工培训，不断提高了员工岗位技能和履职能力。尤其是积极创新“名师+名课”“单位+家庭”和“理论+实践”的学习模式，广泛运用案例教学、启发教学、情景教学、互动教学等多种培训手段，不断提升培训效果，积极打造学习型银行。还实施“走出去取经”，通过“实地学习”，让员工融入其中、切身体会，接受“身心洗礼”、感受“思想震颤”。

学习让企业发展更快

得益于坚持学习，创新求变，断喙拔羽，邮储银行江西省分行建设现代化一流商业银行领跑分行的目标持续巩固。今年以来，该分行已向全省投放信贷资金超1100亿元，同比多投放超400亿元；实体贷款年净增超236亿元，同比多增85亿元。其中，普惠型小微企业贷款年净增超41亿元，完成全年监管计划的138%；涉农贷款年净增43亿元，完成全年监管计划的215%；精准扶贫贷款完成全年监管计划的336%。

得益于学习，新发展理念在邮储银行江西省分行改革发展实践中得到精准、高效的落实，也实现了跨越式发展。2014年以来，该分行每年净增贷款、贷款增速、新增存贷比和资产质量均列全省银行业前列；综合绩效考评、利润、收入利润率、成本收入比、人均经济增加值、人工成本利润率、经济资本回报率、人均创利、点均创利等一大批经济效益和财务指标以及每年200多项业务发展指标连续六年挤进全行前10位，连续第六年经营管理绩效考核跻身全国邮储银行前8位，在全国创造了政银合作的“江西经验”、演绎了全面发展的“江西速度”、贡献了强行富民的“江西模式”。出色金融服务工作更是得到了江西省委书记、省长等100多位江西各级党政领导及众多监管部门领导、集团公司和总行领导的每年批示肯定。荣获了全国五一劳动奖、全省文明单位、全省金融服务地方突出贡献奖、全国金融系统企业文化建设先进单位等每年200多项重大荣誉。

该分行号召，全体干部职工要要把学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，以学益智，以学修身，以学增才，以学兴企，着力打造学习型企业，让崇尚学习、善于学习在邮储银行江西省分行蔚然成风，更好推动邮储银行江西省分行实现高质量发展。（陈露）