雅中-江西±800千伏特高压直流输电工程建设顺利进行。截至9月25日，南昌换流站“四通一平”工程除站用永久给排水、站用永久电源正施工外，其他全部完成。换流站主体土建完成70%，构架吊装基本完成，正开展电气安装。直流线路工程基础浇筑完成99.7%，铁塔组立完成88.3%，架线完成30.5%。接地极线路基础浇筑完成85.6%，铁塔组立完成66.57%，接地极基础已出零米。首批换流变已经落地南昌。特高压500千伏配套工程也在有条不紊进行中。

国网江西省电力有限公司特高压工程项目第一、二临时党支部书记、经理郭智平介绍说，这些成绩的取得，得益于参建各方认真贯彻国网江西电力党委关于“深入开展‘党建+工程’，推动党建与业务工作深度融合”的决策部署，把党员组织起来，把员工发动起来，使鲜艳的党旗高高飘扬在整个特高压建设现场。

党建+工程安全，筑牢特高压建设基础

雅江特高压工程建设，仅在江西境内，就涉及到来自全国各地的近二十家参建单位、几十个施工点、近千台车辆设备、三四千名施工人员等，如何让这一庞大的系统工程有条不紊、安全有序推行，是工程各临时党支部感觉最为艰难的事情。

2019年8月份，特高压工程核准开工前，南昌换流站“四通一平”工程各参建单位有关人员首先进驻现场。为了确保雅江工程整体进度，第一业主项目部党支部提出场平工程24小时“人停机不停”作业模式。项目部副经理、党员李亮平及预备党员吴华宗、项目部员工洪绍云、樊恒飞等有关人员会同工程参建单位一道，核实施工安全控制方案与现场实际的符合性。一时间，人来车往，换流站场平现场热闹非凡，但作为具体负责人李亮平心里揣着事，尤其是担心夜间施工安全，坐不住、吃不下、睡不好，几乎每个晚上都要带队到现场去检查，以问题为导向，严格督导现场安全管理，一直到场平工程结束。他说：困难越多，难度越大，作为共产党员越要坚定站出来。

特高压配套工程临时党支部书记、业主项目经理龚文凯，在国网江西建设公司长期从事安全管理工作，因此，他对安全工作的认识，不同于一般人。他对待施工安全，始终保持一颗敬畏之心，他总说，安全管理放松一分，风险就增加一分。工程伊始，他紧盯深基坑开挖这项高风险作业，加大管控力度，多次组织各参建单位进行施工方案及安全措施的讨论和审查，严格方案的实施落实情况，定期检查气体检测装置及通风设备等安全防护措施，严禁在安全生产上打折扣。

南昌东500千伏输变电工程临时党支部书记、业主项目经理郭政，在组织设计、施工，开展交桩及线路复测时，用2天时间马不停蹄跑完了74.5公里线路的每一基塔位，对每一处跨越点进行了细致的踏勘，对影响现场安全形势的风险点位，无一遗漏记录了下来，为工程的安全有序推进打下了基础。

同时，特高压及配套工程各党支部依靠党员先锋模范作用，建立党员疫情管控示范岗，以项目部和党支部活动室为家，抓实复工前后疫情管控，因此尽管工程参建队伍来自全国各地，但未发生一起疫情事件。洪涝灾害期间工程也安全顺利推进。

党建+工程进度，推动特高压建设如期完成

雅江特高压工程建设时间为期2年左右，如何争分夺秒完成每一项工程建设任务，以充分发挥雅江工程的西电东送、缓解江西用电紧张局面的作用，是各参建单位最急迫的任务。

南昌换流站虽然冠名南昌，但实际属地是在抚州东乡礼坊、文七位村。工程施工，最怕阻工。自工程启动后，李亮平虽然家里上有老下有小，但绝大多数时间都是常驻施工现场，协调解决工程建设过程中存在的问题。在项目属地镇政府，多的时候，他一天跑了3次，在当地林业局等有关部门，连续交涉的最长时间近5个小时，直接面对诉求群众数量最多的时候超过30余人。在换流站场平阶段特别是给排水工程自今年7月正式开工以来，工程推进过程中碰到的问题层出不从，他和同事们几乎每天不是在现场协调解决问题，就是在去现场协调的路上。

李亮平是从农村长大的，对农民维权意识觉醒别有一番认识。面对村民个人或集体诉求，他放低姿态，以农家子弟的身份将心比心来做工作，对属实合理的，他毫不犹豫支持，对超出政策规定范围的，他也耐心解释，而绝不轻易怠慢、责怪村民。项目所在地礼坊村村委会刘书记说，李亮平这人处理事情，公道又厚道。换流站3.5千米长的进站道路（改造段）工程，沿途经过当地多个村庄，通常情况下，这种交涉过程极为缓慢，但他配合项目经理一道，在村委会支持下，加强与当地村民的沟通，争取了理解和支持，没有发生一起阻工现象，使工程仅用一个月的时间就全部完成，提早打通了换流站主体施工及大件运输通道。

今年5月份，雅江线施工需要停电跨越宾金线，但实际跨越的停电窗口期比计划缩短了2天。第一业主项目部副经理、预备党员范涛主动积极介入，组织属地、监理、施工、运行相关主要管理人员对跨越点现场进行踏勘，明确了外协节点，优化了施工方案、运输方式，最终提前了1天完成了跨线施工任务，保证了整个工期节点。

特高压工程第一业主项目部项目管理专职、党员徐光荣，提前谋划雅江线路工程前期，组织设计单位提前完成塔基占地、房屋拆迁等统计工作，并在相关单位的大力支持下，提前完成塔基占地赔偿和房屋拆迁的框架协议签订等有关工作，为工作及时进场提供了保证。

特高压工程第一业主项目部项目管理专职、预备党员吴华宗，在办理建设用林用地手续过程中，查找相关规定，积极协调各方，依法依规办理并取得了南昌换流站126亩临时用林用地手续，开辟了全国特高压工程项目核准前临建用地手续办理先河。该方法已推广至全国特高压工程建设。

特高压工程第二业主项目部技术管理专责、党员卢恒坚持设计为源头，深入工程前期，全程参与设计终勘、复测，逐基勘查莲湖接地极线路路径和塔基位置的设计合理性，建立“一塔一档”原始管理台账，提出合理化建议43条；通过会同设计单位一同现场勘查复测优化路径，有效避让房屋拆迁等敏感点13处，减少拆迁面积近3000平米，有效降低了工程协调难度。

龚文凯脱岗参加省公司青干班培训时，仍心系项目建设进度。虽然无法亲赴现场，但他利用培训课外时间，对特高压配套工程的铁路跨越等特殊方案、重大停电计划逐一远程审核、把关，组织落实国网公司“三算四验五禁止”管控要求，保证了施工方案的可行性、有效性，确保了工程进度。

崇仁500千伏开关站建设是特高压落地江西的重要一环。作为业主项目部副经理的唐玮充分发挥党员的表率作用，提前2个月便进驻现场，与地方政府、村委会、村小组沟通协调，提前编制《重要问题督办清单》和《重点工作管控清单》，在开工前抓紧修通2.6公里进站道路，18天内完成近60余亩、挖填土方9万余方，为快速开工建设创造了有利条件。

送变电公司特高压入赣配套崇仁开关站工程项目经理、党员余磊在政治学习时表示：在工期紧、任务重、安全压力大的情况下，每一个党员都要自觉发挥党员先锋模范作用，架好党群连心桥，确保按节点完成。换流站工程电气B包副经理张斐，是个28岁的小伙子，6年党龄。他说：“在施工过程中，作为一名党员，就是要始终把示范岗的职责放在心上。”

党建+质量，保障特高压可靠运行

百年大计，质量第一，特高压建成投运后必然会对江西经济发展带来巨大影响，因此工程建设质量极为重要。工程建设过程中，各参见单位必须严格按规程规范及施工图组织施工，组织落实参建各方现场管控责任，确保强制性条文的刚性执行，有效治理质量通病，全面落实全面应用标准工艺。

堪称换流站“血管”的50多公里的换流站永久给排水工程关系到换流站安全经济可靠运行，该工程属于全线地下埋管且路径复杂。郭智平充分发挥支部堡垒作用和党员先锋模范作用，理顺工程建设管理体系，明确各参建方职责，组织抓实现场管控，特别是通过微信群，从管道埋深、焊接、检测及沙土回填、夯实等方面，定期实时量化现场尤其是质量存在的问题，督促现场参建单位落实过程管控责任。

37岁的谢磊，是雅江特高压工程赣1标段的临时党支部书记、项目经理。6月24日，这一天是端午节，天下着大雨，他接到业主单位通知，要及时更换现场部分金具。他不顾外面下着大雨，带着两位年轻技术员来到N5356号铁塔弧垂观测现场，亲自操作经纬仪，做好金具更换工作，坚守质量底线。

50岁出头的周剑林，是雅江特高压赣1标段临时党支部的一名党员，负责工程安全质量工作。在现场，周剑林是一个闲不住的大忙人。赣1标段实行施工质量全覆盖“实测实量”，这极大加重了周剑林的工作压力。在7月组塔过程中，为保证铁塔螺栓紧固率，他不顾年过半百，坚持爬上近百米高的铁塔，身体紧贴着被太阳晒得发烫的塔材，用扭力扳手将一颗颗螺栓再紧固一遍，确认没有问题后，才放心下塔。在最忙的那一阵子，他忍着胃痛的老毛病，一个上午完成了3个施工现场几百个螺栓的质量巡查工作。

按照建设计划，雅江线特高压整体工程计划2021年6月双极低端带电，9月双极高端带电并投入商业运行。这项工程建设，在江西是个全新的课题。但有业主、监理、建设等参建各方单位党支部在现场直接把关，我们有理由相信，即将建成的雅江线特高压工程必将是一个放心、可靠、高质量的样板工程。（文：薛永冰 钟家斌 习雨同 图：肖德龙）