疫情下体育产业如何“蓄势而上” ,不妨从这五点观察“对症下药”

东方网记者刘辉1月14日报道:“我们站在历史分水岭的另一侧,来回看中国体育产业进入商业世界的第一个五年。”记者从近日举行的懒熊体育·第五届体育产业嘉年华上了解到,受疫情影响,人们对于健康和娱乐的需求升温,体育越来越成为刚需。

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线下运动两极化

过去5年体育产业的发展,有哪些值得总结的地方?对此,懒熊体育创始人、CEO韩牧总结出了5点观察。“中国人讲究一五一十,喜欢逢五逢十做个总结。因此,2021年是个很好的时间点,我们站在历史分水岭的另一侧,来回看中国体育产业进入商业世界的第一个五年。”

体育内容版权回探:过去,体育版权被视为最具有门槛的核心资产,但在2020年我们开始思考如何运营,貌似没有平台或公司可以支付如此高昂的体育版权费用了。

赛事停摆带来的内容真空:从马拉松到中超、CBA甚至是NBA与欧洲五大足球联赛,当然包括命运多舛的奥运会。线上线下都没有了内容,人们将近一个世纪没有经历过这样的真空了。

品牌合作方的过度防御性收缩:由于各种不确定性,今年品牌方最大的态度是“过度性防御”战略,能砍掉的尽量砍掉,包括体育。面对品牌方的这种战略,大家活下去的愿望都很强烈,但也都很挣扎。

直面运动线下的两极化:线下运动领域遭受重大创伤,但恢复起来却呈现两极化特点。从2020年6月份开始,一部分品牌好、恢复应对能力强的公司,例如健身房、体育培训机构等,很快回到正轨,招生、营收等各方面可能都比之前还好;与此同时,“死掉”的公司也非常多。

公司的战略调整:2020年对很多公司来说主动进行了调整,疫情只是加速了其调整。体育用品、体育教育、健身、电竞等领域都进行了公司战略、核心业务、内部管理等调整。但在这些积极调整之外,我们也看到很多公司的无奈之举。

危机中有机遇

体育产业迎来低潮期,但危机中也有机遇。据悉,本届嘉年华还涵盖8场圆桌论坛、50余位上台嘉宾汇聚于此。为此,在体育产业新一个五年来临之际,嘉年华共话内容一切都是为了“蓄势而上”。

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在“后浪已至,谁站潮头”论坛中,达晨财智主管合伙人傅忠红、中信资本私募基金运营合伙人杨东为、复娱文化总裁邓厚鋆探讨资本市场的趋势。2020年体育投融资市场情况似乎并没有那么糟糕,资本并没有大规模离场,只是流向更为集中。

“2020年应该是整个体育产业最低潮的时候,2021年肯定会比较好,会相对往上走。”傅忠红说,“电竞、健身器材领域还是有机会的,未来像Peloton一样的头部公司,一定会出现在中国。”邓厚鋆则认为:“中国是从疫情中恢复最快的国家,所以我们也在看一些新的线下消费升级的机会,包括体育公园,线下场馆的运营等。”

在“体育新参与,迎接反弹”论坛中,深潜DeepDiveCEO周寅猛、洛克公园创始人&洛合体育董事长戴富祺、爱动合伙人祁楚尧、昂立慧动体育创始人&CEO于一,讨论了过去一年国内疫情得到控制后,民众对运动、体育反弹的需求,并且如何把它们转化为长期的消费和习惯。

体育产业还迎来一系列政策利好。根据相关文件,到2025年,我国体育竞赛表演产业总规模将达到2万亿元,并建设若干具有较大影响力的体育赛事城市和体育竞赛表演产业集聚区。

论坛上嘉宾认为,如果把体育产业放在中国的大领域当中,体育产业还处于早期阶段,刚刚5岁,这个领域还需要经历多次的“周期”。体育产业需要保持对商业与体育的专注与热爱,继续积蓄能量,唯有向上才是我们要去的方向。