2022年以来，江西省万安县聚焦“干部创先、勇闯新路”，大力开展比学习、比业绩、比服务、争先进“三比一争”跨越赶超活动，建立干部业绩晾晒机制，着力破除工作不落实的“六种表现”和干部作风“十型”问题，努力争创新时代“第一等的工作”。

经过不断改革创新，机关单位也有一套比较完善的绩效考核机制，旨在通过平时考核和年终打分，对广大机关单位工作好坏排名，落实奖惩措施，从而形成强有力的倒逼效应，推动工作创先争优。但不可否认，这种体制内部考核也有其弊端，由于对外公布太少，群众参与打分不足，采取业绩晾晒方式，不失为有效的补充机制。

业绩晾晒，增强了考核的公信力。公信来自于公开，即便内部考核非常严谨、动真碰硬，但如果不晾晒出来，也容易让人怀疑其中有“猫腻”，否定结果的公正性。“阳光”是最好的防腐剂，也是增强公信力最直接的手段。干部的工作干得好不好、计分对不对、结果高不高，全部按照科学的指标体系，逐项公示出来，真正让得分与付出成正比，既让被考核对象心服口服 ，也能让其他人认可。

业绩晾晒，激发了争先的主动性。一直以来，机关单位都或多或少有个别“老好人”“老油条”，他们往往年龄偏大，业务熟练，但由于晋升空间狭窄，因而不愿意真抓实干、担当作为；还有的热衷于“看人下菜”，当面做一套，背后做一套，善于打“感情牌”，尽管工作业绩平平，却也能笼络人心，在考核中得高分。业绩晾晒通过对工作进行量化，让干多干少一目了然、干好干差形成鲜明对比，就能让平时偷懒耍滑之人无处“遁形”，在众人面前出丑。惟有这样，才能形成干部创先的良好氛围。大家都在业务上下功夫，在业绩上出成果。

业绩晾晒，调动了群众的参与度。接受群众的监督，是干好工作的必要前提，如果总是“闭门造车”，一味让群众当旁观者，就很难发现自身弱项，令一些短板长期“涛声依旧”。采取“村绩乡晒、乡绩县晒”，并建立重点工作讲评会制度，让干部同台比拼，让大家更好地了解干部业绩。同时，这也能利用群众的“火眼金睛”，帮助找问题、提建议，同时也能凭业绩引领人、使用人、管好人，对改进工作能起到立竿见影效果。

一分耕耘，一分收获。成绩不会从天而降，必须通过真抓实干才能取得。业绩晾晒对改进干部作风、提高业务能力、办好群众实事都会产生潜移默化的影响，同时也为组织选人识人用人打造了一个“阳光”平台。有鉴于此，晾晒业绩关键是要客观真实、保持公心，主动接受监督，甚至邀请广大干部群众当“计分员”，切实达到激励人、改进人、完善人的初衷。（李春长 ）