观察丨莫以台账论“英雄”

近日,某地一基层干部在接受媒体采访时称,自己把大部分时间都“耗”在了做台账上。日报、周报、月报、季报、年报“一个都不能少”。媒体认为,出现此种情况,一个最为重要的原因是,一些上级单位在检查考核基层时,往往是以名目繁多的工作台账为依据,将检验工作成效的手段异化为“看台账”,所以基层干部就不敢“怠慢”台账了。

上有所好,下必甚焉。上级单位产生台账“依赖症”,简单“以台账论英雄”。下级单位为了应付检查考核,顺利过关,免于问责追责,自然会绞尽脑汁,在“做台账”上下功夫。至于某些时间节点,出现“连续一周熬夜加班,最后一天甚至通宵办公,最终完成80余本台账的整理制作”这样的情况,也就不难理解了。

台账是工作的记录但不是工作本身。诚然,台账是反映工作开展情况的重要载体,一定程度上可以反映该单位对某项工作所付出的努力和取得的成果。但是,我们必须清醒地认识到,台账只能反映工作的某一部分,并不能准确呈现整个工作的所有情况。上级部门检查考核基层单位,如果简单“以台账论英雄”,而不深入调查研究。一些基层单位就可能弄虚作假、投机取巧。平时工作不开展,临到考核搞突击,把主要的精力、人力、物力放在台账的编造上,工作本身却没有实质性进展,形成了严重的浮夸和造假之风。

检查考核“以台账论英雄”,其实就是将“比实绩”异化为“比台账”。熟悉了解基层情况的人都知道,台账完善与否、台账的多少未必能跟工作的落实、工作的成效划等号!有的单位台账内容虽然丰富,但工作却可能流于形式。反之,一些台账记录简单的单位,工作却可能老老实实地开展了,而且取得实效。检查考核简单地以台账论英雄,有可能会导致“干工作”不如“做台账”等歪风盛行,让基层单位把主要时间精力用在“做台账”上,抓落实反而退居其次。

检查考核“以台账论英雄”,在一定程度上助长了形式主义、官僚主义的不良作风,损害了党委政府在基层和人民群众中的形象。各级党政部门的领导干部,一定要转变观念,在检查考核基层单位时,不但要“看台账”,更要看实绩、实效,要综合运用实地考核、明察暗访、问效于民等行之有效的检查考核办法,考准基层单位的实绩,从而最大限度地确保考核的公开、公平、公正。(江文)

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