上饶市玉山农商银行在总结过往“四扫”经验的基础上，不断强化深耕农村金融服务意识，第一时间成立乡村振兴整村授信试点工作领导小组，召开网点动员会、业务培训会和工作座谈会，多措并举推广乡村振兴整村授信模式，促进普惠金融和乡村振兴战略持续优化。

党建引领 高位推动

作为地方金融主力军，该行积极运用“党建+金融”营销模式，充分发挥党员先锋模范带头作用，打造行党委与各乡镇党委对接，行党支部与村党支部对接，村委会干部、村党员与行党员干部、客户经理对接的联建联创合作模式，与辖内16个党委党组、70个村委及单位党支部签订党建联建共建战略合作协议，共同做好政策宣传、入户走访、授信评议等工作，把整村授信工作和政府党建引领信用村建设有机融合、一体推进。坚持常调度、常总结、常培训，对重要节点任务完成情况、工作推进滞后情况进行全面跟踪，对工作落后的网点提醒通报，切实达到激励先进、鞭策后进、全面推进的效果。

精心谋划 全员行动

该行把整村授信工作与不良贷款清收百日攻坚战、电子社保卡签发等工作全面结合，互推互助，要求网点负责人带队开展综合化金融营销活动，在工作群进行定位打卡，并对授予白名单客户实行贷款条件优化、利率优化等措施，加快提升农户用信率。同时在开展志愿服务的同时，向农户发放《致农户朋友的整村授信一封明白信》，面对面建立台账，收集白名单信息。

精准部署 督导推动

成立七支“乡村振兴整村授信”工作督导组，3位领导班子成员和4名机关部室经理担任组长，对22个农区网点整村授信档案建立、白名单评议、白名单导入情况和营销情况进行现场或电话督导，充分了解整村授信的具体流程，重点督促网点入户走访及后续跟踪营销情况，引导网点将整村授信纳入日常工作，真正做实基础客户，夯实业务基础。并建立工作交流群，一天一督导一通报，推动形成比学赶超的浓厚氛围。

下一步，玉山农商银行将坚守定位、勇于突破，扎实推进整村授信、支小支微等重点领域，持续放大“千百万”的品牌优势，精心塑造“小而美”的行业特色，更好地为稳住经济大盘提供坚实的金融支撑。（蒋泠昕 文/图）