近日，南昌大学四附院召开2023年医院高质量发展研讨会，集思广益、凝聚智慧，全面总结2022年工作中的得与失，科学谋划2023年工作思路、目标和重点，全力推进医院转型升级，实现医院高质量发展。

研讨会分领导班子、外科片区、内科片区、门诊医技社区片区、机关后勤片区，分别展开6场研讨。会上，院领导就各自分管工作进行了总结，分析存在的问题，深入谋划了2023年工作思路和举措。各科室对年度亮点工作、来年重点目标任务进行了汇报，并提出了意见和建议。

院长楼小亮充分肯定了全院职工为医院发展所做的努力和贡献。2022年，医院项目提速奋楫前行，融合攻坚再添新机，质量提升稳中有进。院区改建、康复融合、“一院两区”加速推进，医疗质量、科研教学水平大幅提升。2023年要坚持“稳中求进，迎难而上”的工作总基调，以高质量发展为主题，以等级医院评审指标为抓手，以康复为特色的“大专科、小综合”差异化和特色化发展为方向，以医院文化建设、人才引培、学科建设、科教协同发展和智慧医院建设为支撑，强化医疗救治体系创新、技术创新、模式创新和医院管理创新，持续抓牢疫情防控，全面实现“项目再提速”“融合再攻坚”“质量再提升”的年度工作目标，推进医院朝着高质量发展的方向接续奋进。

党委副书记陈南萍简要回顾了2022年党建重点工作和医院的发展变化，晒出了医院绩效考核“国考”成绩单，从各项数据分析医院的现状和短板。2023年，院党委将充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，紧紧围绕“十四五”规划，以“党建 ”和“国考”为抓手，提升四附院集体领导力。在各项工作中发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推进党建工作与中心工作深度融合，提升学科和专科能力，围绕大专科建设进行全院布局的结构优化，创新增效，创建和打造医院满意度文化。

会议还进行了科级干部述职考评。全体院领导、中层管理干部、主任助理、护士长参加了会议。（周子婷）