6月30日，德安碧桂园实现今年第二批次的完美交付，391套新房按期如约交付给业主，给业主吃下定心丸。

“为了保证630按期交付，我们这段时间一直在保质保量地抓紧施工！”在330德安碧桂园300多户实现如期交付后，德安碧桂园项目总苏芳芮又马不停蹄地为630交付期做最后的冲刺准备。二次交付仅距离3个月，时间紧，任务重，为了确保如期交付，苏芳芮一次次组织工程部和施工队开会，细化要求，对交付时间进行倒推。

半年内实现二次如约交付，对话德安碧桂园项目总苏芳芮会发现：苏芳芮除了有自己的一套管理方法，更重要的是保持匠心筑家初心不变。

赋能德安：怀抱初心  城“芯”发展

好房永远不愁卖，地段决定了房子所能附加资源的附加值，核心地段房子具有城“芯”优势。“当前房地产行业目前处于的发展逻辑已经发生了根本性转变，‘野蛮生长’的时代一去不复返。只有回归价值本身，回归品质，房企才能迎来自己的‘春天’。”苏芳芮首先分享了他对行业及德安碧桂园地块区位的认识，德安碧桂园契合‘城芯发展’战略，坐拥城市的繁华的同时，位于博阳河畔，拥有一线景观资源，地理位置可谓得天独厚。

“正是项目处在这样一个核心位置，所以在项目设计之初我们就明确要作为当地标杆项目来打造。”德安碧桂园项目总经理苏芳芮介绍，人们对高品质生活的向往没有改变，德安碧桂园项目选址原为老城区原县委大院所在地，产品以改善型住房为主。

碧桂园作为九江重要开发商，在九江地区开发建设了13个楼盘。所以，苏芳芮希望碧桂园在德安的发展过程中留下碧桂园的优质项目，赋能德安城市发展。怀抱这样的初心，德安碧桂园坚持把质量与品质放在发展的首位。

“怀抱初心，才能行稳致远。”苏芳芮表示，房子关系到千千万万业主的幸福，保持匠心不变，沉下心来，打造好产品。

打造核心竞争力：苦练内功  回归品质 

“保持匠心做事，才能回归品质。”这是苏芳芮从业以来，一直笃信的座右铭。2014年入职碧桂园后，苏芳芮先后管理过南昌湾棠项目、城央项目和德安项目3个碧桂园项目，九年时间苏芳芮从一名一线土建工程师成长到工程负责人，从报建专员蜕变成独当一面的开发负责人，再一步步成长到项目负责人，全面负责项目管理各项工作。苏芳芮说：“站好每个岗，尽心尽力做好每一件事， 人生才能处处是坦途。”

地产行业进入产品力时代，品质即是责任，也是核心竞争力。“这要求我们必须回归品质，苦练内功。”苏芳芮在谈及德安碧桂园的工程质量与进度时表示，年初德安碧桂园就抓紧复工复产，保障进度的同时，严格要求施工工艺，确保工程质量，最终实现今年上半年330与630两批次的如期交付。德安碧桂园始终牢记自己的责任与使命，将品质与匠心融注于一砖一瓦之中，延续碧桂园的匠心工程。

在项目设计上，德安碧桂园借用场地周边的元素，构建整个项目独特的记忆点。“德安碧桂园不论前期规划、中期管控、项目标准都达到了碧桂园很高的标准。同时还执行着严苛的建筑标准和高规格的巡检制度，对工程质量层层把关。”苏芳芮如是说。

针对不同的阶段，如交楼、维修、投诉处理、物管等均设有考核指标。“保证工程质量，坚持匠心品质”苏芳芮表达了他对德安碧桂园品质的信心与肯定。据他介绍，项目进行从开工到交房的全周期品质管控，并且项目交付前首先要迎接第三方的综合评估，评估达标后，邀请包括总裁在内的领导进行联合验收，最后还有一轮集团综合评估。在三轮评估和验收都合格后，才会把房子交到业主手中。

苦练内功，回归品质，正是这份对匠心的坚守，使得德安碧桂园330批次交付在集团交付评估中得分74.1%，突破区域历史记录。德安碧桂园展露出精工筑家的底气，打消业主疑虑，巩固居者信心。

责任企业：幸福“家”速 兑现美好归家承诺

从行到做，知行合一。在苏芳芮心里，按时交付是给业主的安心承诺，以尽善尽美去追求匠心品质则是对业主美好归家的保障。

按时交付源于实力。作为国内房地产行业的头部企业，碧桂园今年上半年累计实现权益合同销售金额约1851亿元，继续稳居行业前列，还在5月16日被监管机构选定为“示范房企”稳健的现金流、良好的信用状况、健康的债务结构成为成为碧桂园项目能正常复工、按时交楼的强有力支撑。

在此实力保驾护航下，2022年碧桂园在全国交付70万套，远远高于其他房企，相当于全国每交付的五套房里，就有一套是碧桂园的。其中，碧桂园在江西去年实现18652套房交付，涵盖南昌、上饶、景德镇、九江等地多个项目，让幸福”家“速。

保质保量按期交付是品质保障，更是责任担当。正是因为这份责任与担当，碧桂园江西区域被评选为“2022江西社会责任企业”。碧桂园江西区域始终以匠心精神对产品精耕细作、细致考量、层层把关，而其精筑出的好房子，也形成了独特的品牌标签，成为碧桂园赢得市场的法宝。