10月26日下午，南昌市第一医院召开第四周期医院三甲复审启动大会。市委卫健工委委员、南昌市第一医院党委副书记（主持工作）张萍作动员讲话，南昌大学第一附属医院副院长、南昌市第一医院院长乐爱平进行总结讲话。在家院领导、全院中层干部、评审办成员共200余人参加了会议。会议邀请了南昌大学第一附属医院第四周期医院评审办公室专职副主任胡清泉就评审条款和实施细则进行专题培训。

张萍就第四周期医院三甲评审工作进行了重点强调。她指出，第四周期医院评审启动大会的召开，标志着医院正式拉开了新一轮评审的大幕，进入了迎检的“战时”状态，一是提高认识、主动作为，思想上要紧起来。要以更高的站位、更远的眼光、更宽的视野认识本轮复审的重要性，在思想上要真重视、行动上要真落实、整改上要真到位，切实做到全科、全员、全程投入复审迎评，切实把三甲评审工作作为当前工作的头等大事、重中之重。二是加强领导、全员参与，行动上要快起来。全院各科室要迅速进入“战斗状态”，严格按照医院统一部署，对标评审细则，逐条逐款挂图作战；要把等级医院复审工作与医院自身日常工作、重点工作结合起来，把评审标准细则作为医院日常工作指南，注重长久落实和持续改进统筹兼顾；要全身心投入到三甲复评工作中，尤其是年轻干部职工要把握机遇、珍惜平台，扎实高效完成各项任务，真正达到“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的效果。三是细化任务、压实责任，措施上要严起来。全院上下要牢固树立“一盘棋”意识，上下联动，齐抓共管。评审办公室要进一步细化任务，明确责任部门；分管领导要切实加强对自己牵头负责的专业组指导和督查；各职能部门、各临床医技科室责任人要增强评审工作的紧迫感和责任感，明确本部门、本科室的评审工作任务；全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度，认真履行工作职责，努力完成各自工作目标任务，保证评审活动的每一项具体工作落到实处。

乐爱平就如何做好本周期医院评审工作提出三点要求。一是统一思想，压实责任。要充分认识医院评审工作的重要性，充分认识医院等级评审工作对推动医院高质量发展和学科建设的重要意义，充分发挥市校合作战略的优势，坚持系统化和可持续发展观，以钉钉子的精神谋划学科发展和定位，持续提升医院现代治理能力和体系建设；二是统筹全局，明确重点。要充分认识到第四周期医院等级评审的特点，按照评审工作的路径和方法，以问题为导向、以目标为导向、以成效为导向，借势借力、对标对表，充分发挥人才效应，把目标、任务、条款、责任进行分解，形成干事创业合力，夯实长效机制；三是紧盯目标，合力推进。要始终牢记公立医院公益性、社会性、政治性的职责和使命，主动识变、应变、求变，在推动医院高质量发展的关键时期，通过医院等级评审工作，达到提升医院学科治理能力、学科建设能力、人才培养能力、科技创新能力的目的，确保评审工作取得实质实效。

院评审办主任、副院长牛凡结合医院第四周期三级医院评审实施方案，对评审工作进行了讲解和部署，对关键重点内容进行了介绍和强调。

胡清泉围绕评审标准框架、医疗条款解读及现场检查评审方法等三个方面，详细解读了《江西省医院评审标准和实施细则（2022版）》，特别对医院评审标准中的前置条款、医疗服务能力与质量安全监测数据、现场检查进行了详细说明，重点讲解了现行评审标准和以往评审标准的异同，分析了现行评审标准的侧重点以及医院需要重点加强的工作。