【“三比三争”践行动】宜春万载县:创新基层微治理 疏通基层治理“神经末梢”

针对当前基层社会治理难点,江西省宜春市万载县以“三比三争”活动为指引,坚持和发展新时代“枫桥经验”,推出“四三二”微治理机制。

“四级治理”细到末梢。以村民小组为单位,建立微网格,在每个微网格,按照10-15户的标准,设立“中心户”,确保不留空白区域,构建起“村—网格—村微网格—中心户”的四级组织链条,村级牵头抓总、网格压实责任、微网格夯实基础、中心户联户治理,将治理触角延伸至户,缩短服务距离。

“三支队伍”协同共治。依托万载丰富的红色资源优势,传承好红色基因,充分发动“五老”乡贤、法律明白人、妇女小组长、平安志愿者等力量,在每个村组建红色调解队、邻里帮服务队、好家风宣讲队等三支带不走的“先锋队”,常态化开展家风宣讲,有组织地开展防溺水巡查、反诈宣传等活动,协同村组、中心户长调解,切实解决群众实际问题,共同守护家园和谐平安。

“两长机制”夯实基础。从无职党员、退役军人、离退休干部、法律明白人骨干等政治素质好、群众威信高、热心基层治理事业的党员群众中选拔,全县在乡村设立3560个微网格长、9148名中心户长,实现包户联户全覆盖。明确“两长”职责,协助村级和网格当好包户片区“五员”(情报信息员、纠纷调解员、治安巡查员、新风倡导员、政策法规宣传员),履行摸清人员信息、收集民情民意、调解矛盾纠纷、宣传法律政策等职责。“两长”实行定期列席村社会稳定和民生实事会议制度,及时收集各类信息和群众意见,化解矛盾纠纷,汇报相关情况,为乡村治理提供信息支持。

“四三二”微治理机制的推行,有效补齐了过去底数掌握不细、群众参与度不高的短板,打通基层治理“最后一公里”。以马步乡为例,2022年以来,“两长”参与调解大小矛盾纠纷230多起,大量矛盾纠纷在萌芽状态即得到化解,全乡未出现一起赴市以上群体访,有效警情大幅下降,公众安全感持续提升。(刘怀祥)

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