当好“主力军” 筑牢“压舱石” 以高质量金融服务助力经济社会高质量发展

中央金融工作会议是我国处于全面建设社会主义现代化国家开局起步关键时期召开的一次重要会议,开启了我国从金融大国向金融强国迈进的新征程。习近平总书记的重要讲话,是指引新时代新征程金融工作的纲领性文献,为做好金融工作提供了根本遵循和行动指南。

建设银行江西省分行坚持把学习宣传贯彻中央金融工作会议精神与习近平总书记考察江西重要讲话精神、开展好第二批主题教育工作紧密结合起来,一体抓好推进落实,聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,全力把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来,当好“主力军”,筑牢“压舱石”,以高质量金融服务助力江西省经济社会高质量发展。

坚决拥护党中央对金融工作的集中统一领导

党的十八大以来,党中央从战略全局出发,加强对金融工作的全面领导和统筹谋划,推动金融事业发展取得新的重大成就。坚持党中央对金融工作的集中统一领导,是对党的金融工作历史经验的科学总结,为走好中国特色金融发展之路指明了根本方向。

建设银行江西省分行坚决把学习会议精神成果转化为做好工作、转变作风、推动高质量发展的创新思路和具体行动。一是把坚持党中央对金融工作的集中统一领导作为推动高质量发展的根本动力。充分认识金融高质量发展对中国式现代化建设的重要意义,把维护国家经济金融安全的战略主动权牢牢掌握在自己手里。二是把坚持党中央对金融工作的集中统一领导作为首要原则。坚持政治领导、思想领导、组织领导的有机统一,确保分行改革发展各项工作正确的政治方向。通过党委“第一议题”、党委中心组学习等形式,深入学习重要讲话精神,安排部署相关工作,不折不扣落实落地各项决策部署。三是把坚持党中央对金融工作的集中统一领导作为落实全面从严治党的坚强保障。坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准,锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。坚定不移正风肃纪反腐,抓住分行各级领导班子和“一把手”关键少数,深化以案促改、以案促治,营造风清气正的政治生态。四是坚持把中华优秀传统文化基因融入分行经营管理全过程,坚持诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规,为高质量发展提供精神源泉和不竭动力。

坚决当好“主力军”做好“五篇大文章”

科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章,是经济实现高质量发展、增长方式转型的重点方向。科技金融是推动实现科技自立自强、加快建设科技强国的关键要素,绿色金融是可持续发展理念和“双碳”目标的具体运用,普惠金融是构建以人民为中心的共同富裕金融体系的必由之路,养老金融是事关国家长治久安的全局性问题,数字金融是实现经济转型和高质量发展的必然要求。

建设银行江西省分行将以“五篇大文章”为抓手,加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度,当好服务实体经济的主力军,促进经济金融良性循环。一是持续增加信贷有效供给。紧紧围绕江西省重点产业链和先进制造业集群主攻方向、发展路径,多渠道释放信用资源,疏通资金进入实体经济的渠道,助力提升产业链供应链韧性和安全水平,促进科技创新、先进制造、绿色发展和中小微企业发展,力争制造业贷款增速不低于各项贷款平均增速,先进制造业、制造业中长期贷款增速不低于制造业贷款平均增速,助力加快构建具有江西特色和优势的现代化产业体系。二是要着重做好“五篇大文章”,持续在深化新金融行动上下功夫,大力弘扬中华优秀传统文化,坚持诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规。科技金融要围绕江西省“三大高地”“五大战略”和产业链现代化“1269”行动计划,加大对国家级高新技术、专精特新“小巨人”、独角兽等科技型企业的金融支持,持续助力高水平科技自立自强。绿色金融要抓住赣江新区绿色金融试点改革扩大契机,全面提升绿色金融市场竞争力,推进绿色与基建、普惠、乡村振兴协同发展,助力江西打造生态文明建设高地。普惠金融要解决好融资难与防风险叠加的问题,释放“惠懂你”4.0平台效能,深化数字普惠模式,切实解决小微企业、民营企业和“三农”融资难、融资贵等问题,持续提升普惠金融覆盖面和服务可得性。养老金融要结合各地城区老龄化特点,加强对养老产业的信贷支持,做好养老金账户的开户及预约工作,不断提升养老服务供给,更好满足居民养老服务需求。数字金融要强化统筹联动、协调推进,压实责任,做好数字化营销平台建设与推广,加快转型步伐,切实赋能基层营销。

坚决筑牢“压舱石”严守风险底线

防控风险是金融工作的永恒主题。中央金融工作会议明确指出,要以全面加强监管、防范化解风险为重点,坚持稳中求进工作总基调,统筹发展和安全,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。

建设银行江西省分行将始终把防风险摆在突出位置,以“时时放心不下”的责任意识抓好风险管理工作,坚决守住不发生系统性和区域性金融风险底线。一是树立正确的政绩观。转变发展观念,树牢长期主义的发展观念,克服规模崇拜,堵漏洞、强弱项,注重内部挖潜、价值创造,稳扎稳打、苦练内功,在发展中保安全,在安全中促发展。二是把握好三个关系。处理好权和责的关系,健全权责一致、激励约束相容的风险处置责任机制;处理好快和稳的关系,在稳定大局的前提下把握时度效,扎实稳妥化解风险。平衡好风险和创新的关系,对战略性风险,重点研究关注,提前预判介入;对于战术性风险,允许试错,不因噎废食、裹足不前。三是聚焦重点领域,稳妥抓好风险化解。关注房地产、地方政府化债、中小金融机构等风险较为突出的领域,按照市场化、法治化原则积极进行风险防范和处置,合理支持地方政府、优质房企融资需求。加强同业风险共治,继续践行开放共享理念,助力中小金融机构提升风控水平。四是加强内控合规文化建设。逐级传导合规理念和行为准则,把是否合规作为考量业务稳健发展的前提条件,把“人人都是第一道防线、人人都是最后一道防线”的要求内化于心、外化于行,做遵章守纪的模范银行。加快智能风控升维,推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变,以数字化手段提升新型风险防控和合规管理水平。

新时代新征程,建设银行江西省分行将进一步把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来,切实提高政治站位,胸怀“国之大者”,强化使命担当,不断满足经济社会发展和人民群众日益增长的金融需求,以高质量金融服务助力江西省经济社会高质量发展。(建设银行江西省分行党委书记、行长  王德刚)

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