公立医院改革，人才是关键，江西省高安市以“三比三争”活动为抓手，积极探索公立医院人员总量管理，打造高质量医疗人才队伍。市委编制管理办公室根据该市市直公立医院人员管理现状和岗位、编制情况，出台了《关于高安市市直公立医院实行人员总量管理的批复》，该市四所二级公立医院实行了公立医院按照床位数核定编制总量，进行编制总量管理和备案制。实行这项改革举措之前，四所二级公立医院的高级职称350人（其中正高129人），人事改革之后四所公立医院的高级职称688人（其中正高253人），改革之后，根据岗位设置，四所公立医院的高级职称相比翻了一倍。职称问题解决了，高质量的医疗人才“引得进、留得住”。  

同时，该市公立医院采取“请进来、走出去”的人才发展战略，不定期的邀请省级专家到院开展学术讲座，加强院内外学术交流，变“输血”为“造血”。该市人民医院建立诺贝尔奖得主蒂姆•亨特研究院输血研究室，并开展科研工作，承办了国际亚太血型与基因组学学术大会高安论坛。市中医院协办世界中医药学会联合会痧疗罐疗专业委员会第三届学术年会暨第二届国际中医药健康旅游无创体验技术论坛活动。近年来，该市派出上百名医务人员赴省内外进修培训，着力提升医务人员业务素质和水平。

实行人才战略的改革举措以来，高安市公立医院人才结构发生了重大变化，学科建设，服务数量快速增加，医疗技术水平安全质量快速提升，在提供基本医疗服务，危急疑难重症诊疗，突发事件医疗处置和紧急救援等方面的能力得到持续提升，为健康高安建设打下了扎实基础。（高安市卫健委：张爱群）