2024年，鹰潭市文旅投集团纪委紧盯新时期、新形式监督新要求，探索建立包括纪检监察监督、内部审计监督、财务监督等监督方式在内的内部监督体系。通过制定出台《关于加强内部监督体系协同的管理办法》，建立监督会商联络机制，从召开沟通协调会议、开展联合监督、通报监督检查情况、加强监督协作成果运用等四个方面着手，形成齐抓共管监督格局，从而促进各类监督贯通融合，发挥职责和优势，共享监督检查信息，让监督更加规范、有效，进一步增强集团廉政建设与风险防控能力，促进集团合规稳定持续发展。

在内部监督体系协同具体实施过程中，集团纪委根据集团实际情况，将集团相关部门提供的有关情况、反馈的意见和建议，作为确定监督重点、督促整改落实、制定完善制度的重要参考，以内部审计监督与财务监督先行、纪检监察监督再深入的问题查找、案件查办模式，切实发挥内部审计监督、财务监督在内部监督体系协同中的排头兵作用。

紧盯重点人、重点事，紧盯“关键少数”、重要岗位，紧盯权力运行的“关键环节”、内部管理的“薄弱环节”，进一步在集团推进内部监督体系协同落实。根据联合监督工作计划安排，有序推进对集团各单位开展季度专项监督检查，不断强化纪检监察监督、内部审计监督、财务监督等联合监督检查的威慑性，将联合监督检查发现的问题作为追责问责的重要依据。针对监督中集团暴露的一些突出问题，联合相关部门，集中人力、时间进行整治，实现系统治、治系统的监督效果，切实推动集团规范有序经营。

通过构建完善的内部监督体系，不断加强内部监督体系协同，能够更好地发挥对集团经营管理的监督作用，及时发现集团在经营管理过程中存在的问题，督促集团及各相关部门及时拿出有效的问题整改措施，监督整改进度，不断促进集团各项工作规范开展。下一步，集团纪委将在巩固当前工作成果基础上，持续发挥内部监督体系协同的监督优势，不断优化改进工作方法，进一步提升集团纪检监察工作质效，以实际行动为集团在改革深化提升行动中提供坚强纪律保障。