南丰县退役军人事务局:“三聚焦”助力公务员 平时考核考出赶考“新姿态”

为全面巩固扩大公务员平时考核工作成效,解决考核脱离工作实际、考核成效发挥不够等堵点难点,2024年南丰县退役军人事务局进一步完善公务员平时考核方案,全面细化考核内容,并将考核指标与业务工作深度融合,切实做到在干中考、在考中学,充分发挥公务员平时考核“指挥棒”作用,激励局 机关公务员跑出争先进位加速度。

一、聚焦精准化,增强考核执行力

坚持围绕退役军人工作主责主业,将公务员平时考核工作与市县考核有机结合、与退役军人工作深度融合,把退役军人相关工作纳入考核范畴,科学制定公务员考核细则,切实对公务员队伍进行全方位考察考核。将考核内容分为共性指标和个性指标,共性指标从政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、工作纪律等5个方面精准发力,引领干部职工切实遵守工作纪律,培养工作担当和职业道德;个性指标则对标退役军人重点工作,把绩作为平时考核的主要内容,对退役军人服务保障体系建设、退役军人日常工作完成情况、退役军人信息宣传任务等事项进行重点考核,切实考察履行职责、完成日常任务、阶段性工作目标完成情况,以考核助力退役军人工作成效提升。

坚持把公务员平时考核和机关绩效管理考核同部署、同推进,综合运用考核结果,提升考核结果的适用性,全方位构建奖惩并举的考核工作体系,扩大考核影响力。积极采用正向激励和反向鞭策相结合的方式,把公务员平时考核与年终考核挂钩,对平时考核结果均为好等次的,年度考核优先确定为优秀等次;平时考核结果均为较差等次的,年度考核直接确定为不称职等次,同时由分管负责人及时提醒并提出改进意见,推动整改提升。坚持把公务员平时考核与干部使用挂钩,切实把平时考核成绩作为选拔推荐干部的重要依据,对平时表现一贯优秀的干部在评先树优、选拔推荐和职级晋升中优先考虑,对平时考核结果为一般、较差等次的,及时提醒谈话,必要时调整岗位。

三、聚焦多样化,提升考核创新力

坚持运用多样化考核工作机制,全面提升考核工作创新力。构建全面到位的综合性考核评价体系,将主要负责人、分管领导、其他工作人员均纳入考核评价范畴,全方位收集意见评价,提高评价结果的多元性和广泛性,确保考核结果准确到位。坚持即时考核及时通报。采用“即时考核、季度考核、年终总评”相结合的模式,实行一季度一考核、一季度一通报,及时发布考核成绩,确保被考核人员心中有数。坚持运行线上线下同步推进的考核工作模式,充分发挥公务员平时考核系统作用,被考核人员定期总结填写工作成效并及时上传系统,分管领导及主要负责人根据个人填写的工作总结及时了解近期的工作成效和思想动态,进一步拓宽考核成效作用,全力发挥考核工作的“风向标”作用。(南丰县退役军人事务局)

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