江西中医药大学附属医院第二届职代会暨工代会第二次会议召开

5月14-15日,江西中医药大学附属医院第二届职工代表大会暨工会会员代表大会第二次会议召开。学校党委委员、副校长,附属医院党委书记严小军出席并讲话。医院党委副书记、院长刘良徛作医院工作报告。大会由党委副书记廖东华主持。翁剑锋、罗小亮、杨卫星、王万春、付勇、杨安金、杨军平、邹浪等大会主席团成员出席会议并在主席台就座。

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代表们审议并通过了《医院工作报告》《医院财务工作报告》《医院工会工作报告》。代表们认为,《医院工作报告》充分肯定了一年来医院建设和发展所取得的成绩,对医院面临的形势和存在的困难进行了认真分析,2024年医院的工作目标明确,措施可行。会议号召,医院广大干部职工要紧紧围绕医院高质量发展总体目标,以更加昂扬的斗志,更加奋发有为的精神状态,更加求真务实的工作作风,全面贯彻落实会议提出的奋斗目标和工作任务,奋力推动医院高质量发展行稳致远。与会代表认真审议和广泛讨论了《医院绩效考核分配方案》,会议决定原则通过并完善后提交医院党委会审定。

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(学校党委委员、副校长,附属医院党委书记严小军出席并讲话)

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(医院党委副书记、院长刘良徛作医院工作报告)

在医院工作报告中,刘良徛从党的建设、重点项目建设、人才队伍建设、专科建设、医教协同发展、科研创新、医院管理等七个方面回顾总结了2023年医院工作和取得的成绩。刘良徛指出,2023年,医院聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,医院内涵建设不断巩固,综合实力迈上新台阶。主要工作和成绩有:一是党的建设工作开创新局面。党建机制见新见实,宣传文化阵地进一步筑强,全面从严治党纵深推进。二是项目建设快速推进。国家中医药传承创新工程、国家中医药传承创新、上海龙华医院江西医院等重大项目进展顺利,为医院高质量发展打下了坚实基础。三是人才队伍焕发新活力。人才培育工作成绩显著,人才引进工作扎实推进,人才考核管理工作有序推进。三是医疗服务能力进一步提升。全年门急诊服务人次大幅增长,“三大中心”通过验收,10个专科纳入国家中医优势专科项目建设,获批国家中医康复中心建设单位。护理服务质量明显提升,药学工作稳步推进,公共卫生和院感风险管控有力。四是深入推进医教协同深入发展。聚焦立德树人根本任务,附属医院与临床医学院实行“院院合一”方案,有效调动教师教学积极性,顺利通过中医住培基地评估和本科教育教学审核评估,学生学生管理水平显著提升。五是科研工作呈现新气象。一批临床研究项目取得新进展,新获批科研项目217项,立项纵向课题216项、横向课题24项,获批国家中医药管理局中医药循证能力提升项目1项、国家自然科学基金项目立项15项。六是学科建设实现新突破。针灸学、中医心病学获批国家中医药管理局高水平中医药重点学科。七是保障能力和运营管理水平大提升。重点领域保障工作展现新动能。进一步优化了门诊服务,规范了医保行为,加强了信息化建设,强化了资金保障,推进了优质医疗资源扩容下沉,落实了平安医院建设要求。

刘良徛强调,2024年医院工作将坚持党建引领,强化立德树人,围绕人才引育、项目建设、内涵建设三个核心,稳步推进大抓落实年行动方案,推进医教研融合再创佳绩。主要工作有:一是坚持强基固本,全面从严治党,持续发挥高质量党建引领作用。二是坚持外引内育,激发高素质人才队伍活力,做强医院发展第一资源。三是坚持质量控制,提升医疗服务水平,为群众健康提供优质服务新体验。四是坚持项目领航,高标准推进重点项目建设,构筑医院发展新动力。五是坚持降本增效,优化内控管理及保障服务,推动医院发展高效运行。会上,严小军发表讲话。他代表医院党委对大会胜利召开表示祝贺,对代表认真履职表示肯定和敬意。指出,会议期间各位代表履职尽责,充分体现了主人翁精神,展现了凝心聚力、共谋发展的信心和决心。严小军强调,百尺竿头思更进,策马扬鞭自奋蹄。今年西湖院区将全面投入运营,越是壮阔征程,越需要举旗定向;越是远大目标,越需要凝心聚力。全院干部职工要思变图强,乘新质生产力东风,以更加开放的心态和创新的行动去拥抱变革,奋力推动医院高质量发展行稳致远。严小军指出,今年,医院迎来了建院70周年庆典,医院70年发展历程蕴含的实践逻辑、发展经验,既是医院发展的宝贵精神财富,也是医院面向未来,走好高质量发展道路的制胜法宝,我们要以史为鉴,共赴“新”程,努力将医院高质量发展蓝图变成现实。

严小军强调,要统一思想,凝“新”聚力,精准把握医院发展新形势。要主动融入健康中国建设、推动中医药振兴发展和国家中医药综合改革示范区的大局,以患者的健康为使命,以医院的发展为己任,以“功成不必在我、功成必定有我”的政治自觉扛起新担当,以“跬步江山寂寥阔”的豪情展现新作为。严小军强调,要大抓落实,向“新”而进,引爆新质生产力新引擎。2024年是“大抓落实年”,要紧密围绕“大抓落实年”行动方案,聚焦党建引领这一条主线、人才为本这一项根本、绩效激励这一个导向、管理升级这一盘大棋“四个一”关键,竞逐新质生产力,把“内在潜力”转化为医院高质量发展的“硬核实力”,为高质量发展聚力赋能。

严小军强调,七十载赓续前行,要强化党建引领,不断加强党的全面领导和党的建设,推动各级党组织全面进步、全面过硬,把党建成效转化为高质量发展的实际行动,凝聚发展势能。要坚持人才为本,全面加强人才队伍建设,打造新时代赣鄱中医药人才高地。要强化绩效考核激励,激发干部职工干事创业热情,保障职工共享改革发展成果。要完善现代化医院管理体系,提升管理效能,推进管理规范化、标准化、精细化,为发展“新质生产力”积蓄管理动能。

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严小军最后说,新的画卷,在砥砺前行中铺展;新的华章,在新的奋斗里书写。让我们一张蓝图绘到底,坚定信心、思变图强,把忠诚、干净、担当书写在高质量发展的新征程上,向建设国内一流、世界知名的高水平有特色的现代化中医医院奋进,为筑牢中国式现代化的健康之基而不懈奋斗,以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年。(杨萌)

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