常言道：“家有一老若有一宝”，这句话放在一个基层党组织也是恰到好处，有些老同志在关键时刻总是能够为组织出谋划策，力挽狂澜，他们凭经验就懂得怎么“出牌”，因为“老经验”经历了很多的大风大浪，日积月累，处理问题起来有公式可套。但是面对乡村振兴这个大课题光凭经验显得有些捉襟见肘，力不从心，有时候老经验反而有可能成为改革途中一个隐形的“路障”，一不小心就会绊脚。

2021年，村两委从任期3年改为5年一届，在换届的时候，有些乡镇为了保稳定，大多数让“老经验”一肩挑，结果极少数书记年龄结构严重偏大，造成了激情燃烧不足，动力不济，后程发力疲软，固守老认知，不敢新发展。还有极少数“老经验”一肩挑以后，不敢启用年轻人担任副书记，生怕“夺权”，年轻人一等就是5年，年轻干部看不到希望，很难留下来，人才才是一个地方发展的风向标，人才留不下，怎么去谈乡村振兴？火车要想跑得快全靠车头带，人才流失造成年年老面孔，年年“老经验”。

“一把手”有经验很容易造成政策、法律法规落实不到位，对他们来说上有政策下有对策，看似游刃有余，实则专打擦边球，做起来装腔作势，往往雷公大雨点小，更有甚者，光打雷不下雨。经验过头的“一霸手”很容易产生“五十九岁效应”，五年一届，少数人由于年龄限制，当了这一届就面临退休或者退居二线，他们以为有权不用过期作废，有些人就容易出现晚节不保的情况，不该吃的吃了，不该拿的拿了，不该做的做了，企图偷梁换柱、瞒天过海，结果法网恢恢疏而不漏。近几年来，就有少数村里“一霸手”受到了不同级别的处分。

有经验本是值得庆幸之事，让人羡慕，让人尊重，无可厚非，但是，经验变成“路障”，大家将会嗤之以鼻，把经验用过了头，或者把经验用错了地方，到头来成也萧何败也萧何。

如何杜绝经验变“绊脚石”？第一：基层党组织换届要彻底，不能换汤不换药，应当大换血，让能者上，常言道：“群众的眼睛是雪亮的”，村民自治就是要让村民选出心中的那个最合适的“引路人”。第二：培养后备干部要及时，不能出现青黄不接，更不能让“经验”遮住了上级领导的视线，挡住了优秀人才前进的道路，其实，“老经验”退居二线同样可以发挥余热，何必造成老牛拖破车的局面。第三：干部“讲规矩”要常态化，无规矩不成方圆，基层的“一把手”不讲规矩，很有可能成为“一霸手”，所作所为不得民心，事事凭经验，时时“智多星”，其实靶心早已偏离，不能把乡村振兴成果带给村民更多的满足感、幸福感，这样的经验不要也罢。（袁州区水江镇 黄安平）