自实施绩效考核以来，靖安县雷公尖乡不断改进考核方式，充分运用平时考核和季度考评相结合的方式，细化干部日常工作评比，推行每月“工作之星”和“宣传之星”考核模式，提升考核工作质效。

一是注重平时考核。为进一步加强考核质量，雷公尖乡采取日常考勤和工作落实相结合的评价方式，变“年终算总账”为“平时算细账”。通过在乡政府一楼大厅显示屏展示，按周晒出干部个人的重点和亮点工作任务清单和每月乡党政办公室公布月度机关干部考勤情况，通过“亮丑”的方式，进一步提升全乡机关干部比作风、比业绩、比担当的工作氛围。

二是创新每月评比。雷公尖乡在做好绩效考核的同时，出台《每月“工作之星”和“宣传之星”评选》方案，每月从爱岗敬业、担当作为、创新创优、作风优良等方面表现突出的干部中评选出“工作之星”3名和在全乡宣传报道中上稿多质量好的“宣传之星”1名。2023年共评选出“工作之星”36名、“宣传之星”12名。

三是压实季度测评。积极推进每季度末召开述职测评会，实行“321”述职法，每名干部述职讲3件做得自认为满意的事，讲2件还要加强的事，讲1件不满意的事的基础上，进一步改进，增设上季度要加强的事和不满意的事情整改情况通报，并制定整改措施，由分管领导对干部进行点，促进干部加强工作效率，改进工作作风。

下一步，雷公尖乡将持续发挥绩效考核“指挥棒”作用，进一步提升全乡干部工作积极性、主动性和创造性，让全乡上下形成担当实干、狠抓落实的良好工作氛围，彻底激发干部履职尽责、赶超跨越的工作劲头，不断树牢重担当重实干重实绩鲜明导向，促进全乡干部人人争当推动“五优”雷公尖发展的“排头兵”。（雷公尖乡 胡晟）