今年以来，农发行抚州市分行坚决贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，认真落实总行、省分行年度工作会议部署，聚焦金融“五篇大文章”、支农“六大领域”和“四个银行”品牌建设，持续加大信贷支农力度，累计投放各项贷款69.21亿元，为抚州经济社会高质量发展提供了坚强有力的政策性金融支撑。随着金溪县水利灌溉设施提升及改造工程一期2.2亿元贷款的顺利投放，该行贷款规模首次突破500亿元大关，达501.15亿元，创历史新高。

党建领航“一面旗”

该行坚持党中央对金融工作的集中统一领导不动摇、不偏向，充分发挥党建工作明方向、聚合力、强作风、促发展的引领保障作用。一是在强化理论武装上持续用力。坚持“关键少数”领学和“规定动作”促学联动，健全完善理论学习长效机制。今年以来，辖内各级党组织开展“第一议题”学习、党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”学习等360余次，确保始终把准农业政策性金融的政治方向和发展导向。二是在加强组织建设上精准发力。巩固深化党支部标准化规范化建设成果，着力增强基层党组织政治功能和组织功能，持续推动全辖各级党组织党的建设提质效、立品牌、争先锋。辖内南丰县支行获总行“双化”建设先进党支部表彰。三是在从严管党治行上聚焦聚力。扛牢抓稳“全面从严治党”和“推进党风廉政建设和反腐败斗争”两大主体责任，做到内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通。扎实推动党纪学习教育走深走实，深化运用贴近监督抚州特色，持续营造风清气正的发展环境。

发展安全“两手抓”

该行把握好“进”和“稳”的关系，做到业务发展提速、提质两手抓、两不误。一是以进促稳，强化发展动能。坚守农业政策性金融主责主业，结合抚州资源禀赋、发展规划和“三农”实际，围绕人居环境整治、城乡融合发展、优势特色产业、绿色低碳发展等重点领域，适当倾斜信贷规模和资源，因地制宜确定支持策略和服务重点，支持了南城县美丽乡镇、临川区现代化农业种植基地等一批地方党政关注、群众关心的重点项目建设。用好“政银企投融资工作专班、市县业务联动推进工作群、行领导挂点督导联系行制度”三大平台，探索“聚势谋划培育项目、聚力支持优质项目、聚智深挖项目资源”的“三聚”营销路径，全面加大政策宣介和政银企对接力度。二是稳中求进，深化合规风控。主动适应强监管严监管形势，严守履职发展业务边界，坚决不触碰“三条红线”。深入推进“合规农发行”建设，通过召开专题座谈、学习培训进一步提升“三合一”专员履职能力。梳理制定《存续期管理规定动作清单》《信贷审批书管理要求清单》《信贷客户档案归档参考清单》“三个清单”，各司其职、同向发力，提升全行存续期管理水平。充分发挥信贷风险监控预警闭环管理机制作用，做到既“横向联合”推动落实风险分类管控，又“纵向协同”做实监测信息和结果的核查运用。树牢“全面、全程、全新、全员”风险管理理念，严格落实“四早”要求，强化各类风险防控与化解。

强基固本“三提升”

该行多措并举加强基层建设、夯实基础根基，增强推动高质量发展的力量之源。一是精细化管理水平进一步提升。落实好“月度工作点评会”“项目贷款评估报告分析周例会”“机关服务基层、保障部门服务业务部门、全行服务客户”“日汇报、周调度、月通报、季分析”等业务推进机制，制定完善了一系列考核管理制度，持续加强信贷、财会、内控、人力、运营、信息科技、综合办公等各条线各领域基础管理，举全行之力保障业务高效推进。二是干部队伍战斗力进一步提升。突出思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，持续擦亮“才乡讲堂 每月一课”抚州特色名片，积极打造“主人翁意识青年说”展示交流平台，推动全行干部队伍政治素养、履职能力同步提升。坚持重实干重实绩的选人用人导向，为全行高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。三是企业文化影响力进一步提升。大力培育和弘扬中国特色金融文化，及时更新宣传片、形象墙等媒介载体。树牢“大宣传”工作理念，鼓励员工创作了一批“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的优秀稿件，获评省分行信息宣传工作先进单位，为业务发展和经营管理营造良好舆论氛围，干事创业的精气神得到有力提振。（农发行抚州市分行 吴梦婕）