1994年，成为一名监狱人民警察；2024年，依然奋战在监管改造一线。30年来，从年轻民警到老民警，从跟班学习到指导管理，从管理一个警区到负责监区管教工作，他始终热爱着职业、钻研着业务，始终默默地努力着、用心地付出着，成为了监区民警心目中的“老大哥”。一句句“有他在，我们就放心”，让他始终在状态。

他，就是南昌监狱十二监区政治教导员戴月明。

用着老套路，想着新办法

安全稳定始终监狱工作的底线，只有营造平稳有序、健康向上的改造环境，监区工作才能有声有色。

作为负责管教工作的监区领导，戴月明始终把确保安全牢记在心、付诸于行动。

经过一代代监狱民警的探索实践，在监管改造工作中总结出了“日清日结”“四知道”“十必谈”等行之有效的工作“法宝”，这为做好新时期监狱工作提供了可行的参考经验和很好的工作方法。

“前辈们留下来的老办法、老经验很实用、很有指导意义，但新的条件下还要有‘新点子’，新老结合才能出新成效。”

通过多年的探索思考，戴月明坚持用“一张网、一个面、一条线、一个点”的“四个一”工作法保安全、防风险。

在他看来，每一名服刑人员都是一个要关注的个体，要不断从大处着眼，要时刻从细节入手，在千差万别中找到共同点；安全工作涉及千丝万缕，安全工作不仅要搭通政策制度的“天线”，更要落实举措成效的“地线”；监管改造、教育改造、劳动改造的每个现场，都要关注“表面”和“深层次”两个面；只有点、线、面可靠了，安全工作这张网才能结实。

面对每一名服刑人员，他的脑海中都有一张清晰的“画像”；面对每一个环节，他的目光中始终有关注的侧重点。安全，就是在探索创新中更有保障。

抓实严管理，抓细重教育

十二监区管理改造的服刑人员中，被判处10年及以上有期徒刑、无期徒刑和死刑缓期两年执行的暴力型罪犯占了绝大多数，管理好这些服刑人员是一件难事，教育改造好他们更是一件难事。

“管理和教育改造服刑人员是监狱人民警察的重要职责，用制度管人管事是基础，因人施策、因人施教、一人一策是关键。”

面对涉黑涉恶犯罪的服刑人员，他坚持严肃教育、严格管理，扎实推进常态化扫黑除恶斗争；面对破坏故意违监违纪、破坏监管改造秩序的服刑人员，他始终坚持严肃考核、“一把尺子量到底”。

在严格落实计分考核制度的基础上，他更加注重运用多种方式提高教育改造质量。

服刑人员刘某，因贩卖、运输毒品罪被判处死刑缓期两年执行。入监服刑后，由于其年龄偏大、家庭支持弱、文化水平低，造成思想包袱大，经常以各种方式逃避改造，还处于无期徒刑期间的刘某，逐渐有了自暴自弃的念头。

面对刘犯的情况，作为负责管教工作的戴月明，一方面指导警区做好日常管理教育工作；另一方面下功夫找“突破口”，通过逐条逐页的读起诉书、初审终审判决书和日常考核评审材料，更为全面深入地了解刘犯的犯罪经历，针对性开展谈话教育；与服刑指导中心联系，就树立端正的改造态度进行心理辅导，在团体心理辅导活动中予以专门性指导；与教育改造科联系，在思想教育、社会帮教中有针对性予以帮教……

通过一系列工作后，刘犯的情绪趋于平稳，改造状态也渐入常态。

耐心讲法理，热心讲情理

办理减刑、假释案件是集中体现公平正义的关键方面。作为监区办理案件的负责人，戴月明始终牢记“要把每一起案件办成经得起检验的铁案”，并为此做出了很多努力。

随着刑事政策的调整变化，为全面了解掌握新政策新要求，他在积极参加监狱组织的各类刑罚执行业务培训的基础上，利用业余时间自己研读政策，将关键点、重要条款一一做笔记，并把新旧变化内容制作成表格进行对比使用。功夫不负有心人，掌握政策要求、落实制度已得心应手。

在办理减刑假释案件中，把政策理解透、把案件办好和把工作做到位之间还有较大的差距。面对服刑人员对政策调整的不理解，戴月明在坚持落实制度的基础上，不断利用狱务公开栏、电子显示屏、公示栏张贴和宣传制度，利用队前讲评、集中谈话教育宣讲解释新政策，使每一名服刑人员能及时掌握信息，树立端正的改造态度，以积极主动的改造争取得到减刑、假释。

“做好监管改造工作，不是一两句话就能完成的，需要日复一日、年复一年的坚持、坚持、再坚持，在一再的坚持中用心、耐心、费心，才能在确保安全稳定、提高教育改造质量中见到实效。”

30年来，戴月明从值班民警到监区分管领导，始终以任重道远的姿态和孜孜以求的状态，奋斗在监管改造工作中。