为进一步夯实合规管理基础，近期，农发行吉安市分行坚决贯彻落实上级行“靶点”整固工作要求，强化组织领导，开展培训辅导、围绕重点领域关键环节深入开展自查自检，推动提升全行内控合规水平。

一是成立专班，组织部署工作。成立工作专班，制定检查方案，明确“靶点”整固的目的、范围及时间安排。各部门统筹联动，组建4个检查组，采取全面自查和现场检查相结合的方式赴各支行开展全覆盖“上对下”检查工作，定期跟踪工作进度，监测反馈工作动态，推动“靶点”整固工作落地落实。

二是开展培训，研讨整治问题。根据进度安排，面向全行员工多次举办“靶点”整固工作研讨会，将问题分析排查贯穿工作始终。研讨会由各条线业务骨干结合工作实际开展集中授课，针对支行自查发现的疑点难点问题进行现场解答。坚持问题导向，对照总行“靶点”清单20个I级问题和18个重点根治问题进行剖析讲解，确保问题不遗漏，内容全覆盖，自查整改无死角。

三是强化责任，层层传导压力。明确督导责任，按所属条线进行分解落实，由业务部门主管负责督导，压实条线责任。明确监督职责，由县级支行“三合一”专员负责监督本行自查工作，坚持自查自检全面反映问题，严格杜绝隐瞒遮掩、知情不报等违规行为。深入抽查整固质效，对重视程度低、工作力度小的支行进行专项督导，进度不快的要“补课”、标准不高的要“返工”、效果不好的要“回炉”，要形成责任压力层层传导、条线支行齐抓共管、全行上下同向发力的整改局面。（中国农业发展银行吉安市分行    刘敏、刘淑琴）