9月23日，南昌大学四附院召开“一院两区”高质量发展工作推进会，紧紧围绕发展、管理、运管等方面，结合专题调研情况进行探讨，为“一院两区”建设各项工作尽快落地、做好长期发展规划奠定基础。

为积极推进西湖院区与向塘院区“一院两区”建设，探索一体化、同质化发展，医院制定了“一院两区”高质量发展调研方案，确定了调研组成员，调研内容包括向塘院区的发展、管理等6个问题，由5名分管院领导分别负责开展了专项调研。

会上，向塘院区负责人就现阶段运营管理情况进行分析，从向塘院区近年来的发展、“一院两区”建设的重要意义及取得的成绩、“一院两区”建设存在的问题与困难、加快推进“一院两区”建设的意见建议等方面做详细汇报。与会院领导结合具体分管内容，就管理体制、运营机制、人才引进与培养、学科布局、信息化建设等方面，展开了热烈讨论，为“一院两区”高质量发展献计献策。

院长楼小亮表示，向塘院区建设已纳入“十四五”规划内容，也是今年重点工作，要大力推进，分层次、分计划落地。向塘院区班子成员要提高思想认识，加强自身能力建设，做好干部职工思想工作，凝聚共识；要对院区自身情况和发展定位有清醒认识，明确下一步发展的思路；要加强延伸科室人员监督，做好队伍建设。他强调，院本部首先要做到分析现状，规范管理，相关职能部门要主动下沉，摸清向塘院区人、财务等具体情况；二是要定期对向塘院区进行线上线下培训，加强内部管理；三是分阶段推动工作落实落地，针对向塘院区存在的问题及困难要再调研，相关部门做到持续跟进，实干担当，奋力开创南昌大学四附院“一院两区”高质量发展新格局。

党委书记张清华表示，院本部高度重视向塘院区发展，一是要提高政治站位，从整体与局部、长远与眼前、理想与现实、尽力而为与量力而行的角度去正确认识向塘院区的发展问题，要将向塘院区作为一个新的增长机遇，加以支持，共渡难关。二是要求真务实，采取措施为向塘院区发展创造条件，做好科学性、可行性的规划，明确发展目标、发展定位、发展路径、发展举措等，要理顺管理体制，形成同质化且科学、规范、高效的管理，优化向塘院区硬件建设与功能布局。三是要压实责任，确保工作推进会各项任务落实落地，相关部门要做好责任图，明确责任部门、责任人、责任领导、完成时限等，对工作落实情况加强协调与专项监督，确保各项工作举措权责清晰、科学合理。

调研组成员、向塘院区及相关职能部门负责人参加会议。（信息提供：熊凯婧）