【三比三争】高安市多力并举推进医疗卫生基础设施民生工程项目建设

为了更好践行“三比三争”活动,高安市卫健委始终把促进当地发展经济的目标放在保障和改善民生上。2021年以来,在推进医卫基础设施项目建设上用心、用力,倾听群众的呼声,落实民生实事地方专项债资金9800万元,2023年-2024年在建的5个医卫基础设施工程类项目拟投入运行。其中独城卫生院综合大楼、荷岭镇卫生院综合大楼、汪家卫生院燕溪门诊综合楼的改扩建工程2023年投入使用,灰埠卫生院和城南卫生院整体搬迁项目也已经动工,主体工程已基本完成,预计2024年将实现整体投入运行。

列出项目清单。在市政府统一部署下,由卫健委牵头根据各医疗机构需求列出项目清单,把申请立项、申报债券、发行实施、工程招标、施工作业等任务清单化,清单项目化,项目责任化,将所有项目明确到具体县直牵头单位,包括卫健委、自然资源局、住建局、财政局、市行政服务中心等市直部门共同配合,抓紧实施,快速推进,确保工作顺利推进。

简化招标流程。2022年,政府专债项目工程的3个改扩建工程项目“独城卫生院综合大楼、荷岭镇卫生院综合大楼、汪家卫生院燕溪门诊综合楼”统一打包,统一招投标,简化各项办证流程,确保工程进度全部如期完成。

落实资金保障。全力抓好民生工程资金筹集配套,2021年共申报5个基层公共卫生体系项目建设项目,其中3个改扩建工程2023年交付使用,2个整改搬迁工程2024年交付使用。工程启动后,9800万元的地方专项债项目资金做到了按进度及时拨付资金,为该市民生工程的如期展开提供资金支撑。财政部门加强资金使用的全程监管,确保资金规范使用。

开展挂图作战。对照年度目标任务和要求,落实工程建设进度推进挂图,狠抓民生工程进度完成情况,重点对实施进度较慢的项目进行调度,加大与牵头责任单位和实施单位的工作会商力度,分析问题原因,找出解决办法,确保按时、保质完成民生工程建设任务。

组织督查整改。政府各部门强化民生工程工作督查,实地走访了解项目实际进度,制定问题清单,督促责任单位限期整改。邀请当地监督员监督民生工程项目,主动接受社会监督。对督查反馈的问题,每月定期由市分管领导召开专题调度会,约谈部门和各项目单位负责人,要求针对问题及时整改到位,确保迎头赶上。

加大宣传力度。充分发挥传统媒体和新媒体作用,线上线下全方位宣传该市民生实事政策,推动社会各界广泛参与、支持、监督,进一步提高社会关注和参与度,共同推动全市民生工程高质量实施。(高安市卫生健康委员会 席文兵)

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