奉新县仰山乡:“六联”体系助力矛盾纠纷化解

今年以来,仰山乡积极践行和发展新时代“枫桥经验”,以“干群面对面、党群心连心”活动为载体,创新实施了党建引领基层治理“六联”工作体系,特别在基层矛盾纠纷方面,推出了矛盾纠纷联调机制,切实为仰山高质量发展创造了良好的社会环境。

创新体系建设,筑牢矛盾纠纷化解基础

一是加强调解组织建设。以综治中心为主体,成立由乡党委书记为主任,政法委员为副主任的矛盾调解领导小组,每月召集各村、司法所、派出所等相关部门落实例会制度,对辖区内矛盾纠纷等各类矛盾风险点进行全面分析研判,确保矛盾化解在当地,问题解决在当时;同时成立了1个乡级人民调解委员会,8个村级人民调解委员会,实现了“哪里有矛盾纠纷,哪里就有人民调解组织”的目标。建立矛盾联调机制。建立以综合矛盾纠纷调解、政策解读、综治维稳、公共服务等系列基层治理工作为一体,构建“综治中心 网格化 信息化”工作体系,形成以矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点问题联治、重点人员联管、服务管理联抓、基层平安联创为一体的“六联”工作阵地;同时加强与相关部门和社会组织的合作,形成联动,共同协作,共同解决矛盾纠纷问题。三是聚焦硬件软件升级。打造老娘舅工作室,完成辖区8个村人民调解室建设,由专人负责处理和协调各类矛盾纠纷事件,实行“一窗口受理、一站式调处、一揽子解决”矛盾纠纷模式,并深化服务,接待来访群众,做到“来有迎声、问有答声”,实现“最多跑一地、服务零距离”;同时结合“数字信访”、“12345”系统,推动矛盾纠纷从“线下跑”向“网上办”转变。

突出联调举措,提升矛盾纠纷化解质效

是强化矛盾纠纷收集。结合“三拼三促”、“三比三争”、“萤火虫”等活动,组织机关干部、网格员实施网格化管理模式深入村组院落、田间地头,用眼看、用心听、用笔记,把矛盾纠纷排查化解工作的重心从事后处理转移到事前预防上来,做到发现得早、化解得了、控制得住、处理得好;同时建立“班子成员接待周”机制,每周固定1名班子成员接待来访群众,采取重点约访、专题接访、带案下访、领导包案等方式,集中解决重大疑难复杂矛盾信访问题。二是强化矛盾纠纷化解。建立合理的纠纷调解机制,将收集的矛盾纠纷汇总至综治中心,并对各类矛盾纠纷有序地分流至相关部门进行处理,提高处理效率和专业性;将乡级层面不能解决的问题上报至县级相关部门,实现了跨层级的合作解决,更好地解决纠纷;同时建立矛盾纠纷信息化管理系统,对矛盾纠纷信息进行统计、分析和评估,加强信息共享和交流,为处理矛盾纠纷提供科学依据和技术支撑,进一步实现小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。三是强化法律法规宣传。组织各村、乡直单位负责人广泛在分管领域和辖区开展集中学习宣讲,持续用好基层“老娘舅”等人民调解服务队伍、认真推进“三官一律进社区”等群众法治宣传和法律咨询服务活动,进一步提升人民群众法律意识,持续营造共建法治的良好氛围和共识。

加强回访跟踪,巩固矛盾纠纷化解成效

一是制定矛盾问题清单。在乡便民服务中心、村党群服务中心设立服务专窗,安排专人负责收集群众反映的各类问题与诉求,根据轻重缓急和解决难易程度分类形成工作清单,明确责任人和时限要求,确保合理诉求100%解决到位、实际困难100%帮扶到位。二是加强回访跟踪落实加强对矛盾纠纷事件的跟踪和落实工作,对于已经化解的矛盾纠纷事件,建立档案记录和评估,以便后续工作的参考和借鉴;同时对未解决的矛盾纠纷事件进行跟进,加大工作力度,及时推进化解工作,做到件件有着落,事事有回音。三是建立联系群众制度。构建密切联系群众长效机制,让群众在遇到困难时,能第一时间想到依法解决,想到找乡村干部协调解决;同时把群众工作触角延伸到家家户户,引导村制定符合国家法律的村规民约,运用道德、习俗、伦理的力量调节关系、化解纠纷。

据悉,该乡依托“六联”体系推动信息共通、资源共享、情感共融,从源头上预防、减少矛盾纠纷的发生,截止目前共排查各类矛盾纠纷共32件,化解32件,化解率达100%,无一起信访案件。下一步,该乡还将结合“干群面对面”这一平台,持续深化“六联”工作体系,为建设“富裕文明、美丽幸福、诚信清廉”的仰山营造稳定的社会环境。(邱浩波、黎洪栋)

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