“今天的谈话既分析了形势，也讲清了政策，请你端正态度、正视问题、打消思想顾虑，积极配合我们的审查调查……”这是日前新余市仙女湖区纪委开展“走读式”谈话领导首谈的一幕。

近年来，仙女湖区纪委监委立足实际，把握“三度”，认真贯彻落实“领导首谈”制度。今年以来，共开展“领导首谈”10场次，案件查办质效得到进一步提升。

谈话前做到有“精度”。在开展“领导首谈”工作前，承办部门认真研判案件性质，对谈话对象的既往病史、身体状况、家庭背景、成长经历、人生阅历全面摸底，做到应知尽知，给谈话对象“精准画像”。按照同谈话对象职务职级相适应的原则确定首谈领导，科级干部原则上由分管副书记以上领导进行首谈；针对一些疑难案件、“窝案”“串案”等案件重要涉案人员的谈话，负责案件查办工作的副书记坐镇谈话一线，并结合谈话内容和谈话对象的具体情况，一对一制定谈话方案，为后续案件查办起好步、开好局。

谈话中做到有“温度”。坚持把同志式、帮助式、挽救式谈话理念贯穿谈话的全过程，让被谈话人切实感受到组织关怀的温度。谈话时，注重政治引领，严明组织政策、党规党纪、思想道德等涉及被审查调查对象的切身利益，通过政治性、政策性引导，唤醒其党性意识，让其打消顾虑，配合组织谈话。同时，坚持实事求是，对谈话对象充分尊重，客观评论其功与过、是与非、得与失，对其所犯错误进行批评教育，对其所作贡献、成绩给予充分肯定，让其打开心结，消除抵抗情绪，主动交代，为后续审查调查工作打好铺垫。

谈话时要有“力度”。对谈话全过程把控调度，实时掌握谈话对象的心理活动，做好实时分析研判，为做好审查调查工作夯实基础。谈话时，针对思想反复不定且极不配合的谈话对象，讲清“惩前毖后、治病救人”方针和“四种形态”运用的实质后果，阐明纪律规矩的严肃性。并适时引入典型案例，充分发挥震慑效应，让其充分意识到自己的处境，激发其迷途知返、实事求是的动力，争取坦白从宽的机会。同时，结合谈话进度和成效，深入分析被谈话对象的“软肋”“痛点”，找准突破点，切实发挥谈话利剑作用。（李鑫 供稿）