某地为快速高效落实某一项涉及全局的重大工业项目，快速抽调20余名优秀干部成立重点工作“专班”，下设几个工作小组，积极开展各项工作，但是运行几个月后，效果并不如意。深入了解之后才发现，是专班“不专”的问题比较严重。有的干部没有专业知识，无法胜任；有的没有脱离原岗位工作，无法专一；有的干部心身不静，无法专注。

随着经济社会的高速发展，工作的复杂性与质量的高标性不断提高，往往需要成立专门的团队来高效处理特定的问题或任务。设立重大工作“专班”，各级各部门普遍存在，为推进重点工作的快速落实见效，发挥了很大的作用，但是不可否认的是，在实践中，我们发现一些工作专班“不专”问题，影响了工作效率和质量，也带来其他方面的误解。

工作“专班”本应该专注于特定的工作领域或任务，如果不专注就很难取得深入的进展。例如，如果一个医疗工作专班在处理疾病防控工作时，同时还负责环保工作，那么这个工作专班就很难在两个领域都取得显著的成绩；还比如，工作“专班”应该具备专业知识和技能，现在政府部门工作的复杂性要求我们必须具备专业的知识和技能来应对。如果抽调的队伍里缺乏专业人才，就很难胜任工作。例如，如果一个金融工作专班没有专业的财务知识和经验，就很难在金融领域做出正确的决策；再比如，有的工作“专班”只讲人数多少，是否成立了机构，有时候甚至成为某些部门推卸责任的“挡箭牌”，就无法真正落实效率和质量，就很难取得好的成果。例如，一个产业发展的推进“专班”没有紧盯产业发展中各项工程质量和项目的进度，就很难保证工程的顺利完成。

因此，笔者以为工作“专班”就要像外贸“专列”一样，心无旁骛，突出专业、讲究专一、紧盯专注。

专业的事让专业的人去做。专业性是工作“专班”干部的必备素质。抽调干部时要多抽调相应的专业对口的干部参与，确保在工作时不做外行事、不说外行话。还要加大培训力度，让所有的“专班”成员都快速地具备相关的专业知识和技能，尽量快速胜任自己的工作。“专班”成员自己要主动钻研，不断学习和提升自己的专业能力，以适应不断变化的工作需求。

围绕核心突出专一性是工作“专班”的基本要求。成立的工作“专班”必须具备高度的专一性。这意味着“专班”成员要明确自己的工作任务和职责，全身心地投入到工作中，要与原单位工作脱钩，不被别的工作牵绊。要建立“专班”工作制度，进行严格的考核管理，确保抽调的干部能专一地投入，没有后顾之忧，以保证工作的连续性和高效性。

专注性是“专班”干部能力的体现。一项工作如果能专注地去落实，效果一定很好。所以重点工作“专班”必须具备高度的专注性，这要求“专班”成员要对自己的工作有高度的责任感和使命感，时刻关注工作的进展和变化，及时解决问题和调整策略。同时，专班成员还要保持积极的心态和持之以恒的工作习惯，以保持高效的工作状态，防止“三分钟热血”和“虎头蛇尾”。

工作“专班”是推进工作、化解难题的重要工作方式，是政府部门落实政策的有效“武器”，只有专注于特定的工作领域或任务、具备专业的知识和技能、注重工作效率和质量，才能更好地发挥工作“专班”的作用，为经济社会发展做出更大的贡献。（李国样）