今时评丨指尖办公不可“一推了之”

近年来,随着电子信息技术高速发展,不少行业主管部门开发了业务软件,这些APP不仅涵盖了信息注册、信息登记、一键办理等功能,还可以开展任务追踪、任务交办等工作,为干部和群众减少了“跑腿”次数。同时,由于率先推行指尖办公这一新模式,部分单位也得到了上级表扬,并被列为先进模范单位。正因为如此,有些上级部门纷纷跟随热潮开发软件,要求下属单位层层安装,层层注册,营造使用率高、普及率高的假象,便于作为自身评优评先的依据。

笔者开展调研时,部分村干部表示,每个上级部分都要求安装自己的APP,还要完成注册任务,甚至还将使用情况纳入了年终考核评优,挤占了许多精力和时间,严重影响其他工作的进度。另外,笔者发现,个别APP的功能薄弱、界面卡顿,后续维护力度不够,在使用上不流畅不便利;个别APP之间存在功能重复、数据不流通的现象,导致基层干部需要重复录入数据,增加了办公压力。开发指尖办公,本意是为了方便广大基层干部和办事群众,若成为评比的工具、材料的亮点,既背离了初衷,又会加大形式主义负担。

源头上要监管。推广一款APP,需要经过审核把关、实施开发、反复修改、运营使用等多个步骤,唯有从源头加强监管,才能有效遏制指尖办公沦为基层负担这一现象。要加强对APP的前置调研,包括同质化产品数量在市面上的占比、基层干部群众对此款APP的态度、专家人才对相关工作的意见建议等等,以调研成果为审核把关做好数据支撑。要做强审核把关,采取座谈、协商等方式,研判分析此款APP的实用性、便利性、美观性,确保APP具有较好的使用感受。

使用上要监管。使用APP是自愿行为,而非刚性约束。如商品售卖的行情与消费者的购买意愿有关,并不关乎于市场单方的强买强卖行为,本质上是一个不断筛选、优胜劣汰的过程。要推动监管贯穿于使用全过程,全面杜绝将使用情况、注册情况与评优评先、绩效考核挂钩等行为,强化干群的选择自主权。要推动使用程序规范化,鼓励先行试点模式,以小范围使用的反馈意见为重要推广依据,进一步明确“怎么推广、怎么使用”等问题,避免产生大规模不利影响。

维护上要监管。推动APP持续提供服务,提高运营维护质效是关键。要深化与研发平台合作,优化软件功能覆盖,保证软件使用不脱节,不断增强软件在市场占有和群体占有上的核心竞争力。要开展好后续跟踪管理,对未及时维护更新或已处于停用状态的APP进行梳理,摸清底数,按照APP停滞的程度要求相关部门及时整改。同时,将维护结果纳入对APP主管部门的考核体系,推动压力向上不向下,避免“一推了之”“一用了之”现象。(罗淇尹)

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