漫评丨落实工作岂能“呼叫转移”?

“呼叫转移”原意是指电话无法接听或不愿接电话,可以将来电转移到其它电话号码上,为人们的生活带来了便利。

但如果在落实工作中也搞起“呼叫转移”自欺欺人,把上级布置给自己的任务,不经思考、不加研判,直接全文向下转发了事;或“依样画葫芦”,改改字头原封不动变成自己的,实际上完全没有现实针对性和可行性,最终害了自己、误了发展、毁了事业。毛主席曾说:“什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓。”落实工作中的“呼叫转移”就是“抓而不紧”,工作看似干了,实则是简单当了“二传手”一转了之、层层转批。

造成落实工作“呼叫转移”的原因多样。直接原因是懒政思想作祟,责任意识不强,当作为而不作为,碰到问题往上推、落实责任往下移,自己在中间“乐得自在”,做好“太平官”、捂紧“乌纱帽”。根本原因是形式主义和官僚主义,以文件落实文件,对上心中无数,搞“文件留痕”;对下脑中无事,搞“呼叫转移”,最终“口号喊得震天响,行动起来轻飘飘”,导致落实无果。

落实工作“呼叫转移”看似转移了责任的重担,却转移不了事业的重量,不仅徒增了基层负担,形成人浮于事、推诿扯皮之风,更会影响各项工作的有力落实。抓落实,是一切工作的“生命线”。虚花结不出实果,落实容不得打折。再好的政策,不能一级一级地落实,就只是一纸空谈;再好的规划,不能一项一项地实施,就只会沦为愿景。

“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。”当今世界百年未有之大变局加速演进,各种风险挑战、困难问题比以往更加严峻复杂。面对错综复杂的新形势,必须做到慎终如始,以“时时放心不下”的责任心和紧迫感,做到不懈怠、不松劲、不大意,避免在关键时刻“掉链子”。

要强化干部监督约束,真正把问责的“板子”精准拍到懒政怠政者头上,让“呼叫转移”者“吃苦头”,实现“精准问责一个,震慑警醒一片”。要实事求是真容错,让干部放心闯,同时坚决纠错不纵错,并将容错纠错的理念向前向后延伸,覆盖审查调查、回访教育、组织激励全过程,解除干部的后顾之忧。要加大关怀激励力度,及时给予敢于担当、奋发作为的人精神或物质奖励,切实推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向,树起实干实绩风向标。(文/周伯熊 图/刘佳昱)

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