让基层干部突破“两难”激情上阵

“是我一时鬼迷心窍,只想让数字好看,不仅没有推动实际工作,还给村里增加负担。”近日,江苏省东海县双店镇前双村党支部书记朱加龙因违规贷款收到处分决定后,懊恼地说。

事实上,从地方党委政府到基层农村,类似花钱或借钱给脸上贴“金”的事情少吗?答案是很多。以农村来说,尤其在西部不发达地区,为完成乡镇安排的任务,村干部先行垫钱的比比皆是,乡镇领导干部对此心知肚明:不出事,你好我好大家好;一出事,村干部自行背“锅”。面对一边是考核的“大棒”,一边是纪律的“红线”,“两难”的抉择往往令村干部头疼不已。恰值乡村振兴发展战略全面实施的关键之年,农村作为主战场,基层干部必须顶着困难向前冲,势必有更多“两难”问题落到身上。因此,还得扫除“两难”绊脚石,给基层干部松绑解压,让他们保持干事创业激情轻松上阵。

解放思想,树牢利民的政绩观。乡村振兴是国家促进经济复苏,推进社会发展的重大战略,需要树立可持续、更长久的利民观,助力基层完善基础设施,提升生活水平,缩小城乡差距。对此,基层领导干部既要解放思想,灵活大胆运用新媒体做好政策宣讲工作,带头争取村民理解,让村民在争取自身合理利益时,强化服从大局意识,主动配合政策落实;更要坚持实事求是,始终把利民放在首位,不搞“一刀切”,不搞形象工程和短线突击等,结合实际做好针对性发展的全盘规划,且不因人走而政息,一步一个脚印推进项目落地见效。

以上率下,建立完善奖惩机制。乡村振兴需要领头羊带头“跟我上”,而不是“给我上”。毕竟上面千根线,下面一根针,才是基层干部的真实写照。在考核机制上就要奖惩分明,既不能鹭鸶腿上挖精肉,用基层干部的里子来成全乡镇的面子,也不能任由他们“躺平”。对此,基层领导干部要强化担当,在项目发展上积极出谋划策,带头牵动项目实施,做到全程跟踪问效。地方也要积极探索“双向”考核机制,让基层领导干部和普通干部互评工作成效,推动承载发展的项目成为“大练兵”“大比武”的平台,成为检验人才的试金石,促进落实能上能下机制,让得奖者理所当然,被罚者知耻而后勇,大家都各有实惠、各有奔头。

持久助力,推动发展再上层楼。乡村振兴不可能一蹴而就,更不能稍有成果就放马南山,需要的是持久的输血,让农村谱新篇,让村民开新颜。对此,省、市各级职能部门不能光出政策,要进一步加强帮扶,推动能人下乡、下村,既让组织选出的优秀人才沾沾泥土、接接地气,在了解掌握乡村实情下,推动做出的决策才能符合实际,才能真正让人民群众得实惠,才能在解决问题的过程中少走弯路;要推动社会持续加大关注力度,让乡村成为吸金石,吸引更多资源投入其中,惠及国家暂时照顾不到的一些盲点、漏点,解决基层巧妇难为无米之炊的问题,加速地方发展,让更多村民在发展中受益,进而坚定不移听党话、跟党走,夯实中华民族伟大复兴之基。(敖思明)

评论一下
评论 0人参与,0条评论
还没有评论,快来抢沙发吧!
最热评论
最新评论
已有0人参与,点击查看更多精彩评论