为进一步完善干部考核评价机制，激发全体干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，万载县城市管理局在去年的基础上完善了《万载县城市管理局干部职工绩效考核实施办法》。

突出落实整改。根据该局绩效考核工作领导小组的考核结果对日常工作中存在的问题制定整改措施，做到认识到位、措施到位、责任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以发展为主要标准，以群众满意度为依据，以机制创新解决难题为闪光点，鼓励创造性工作，提升办事效率，营造氛围，增进加强效能建设的共识和合力。

强化绩效督查。围绕目标工作进展情况，组织开展督促检查。要求局全体在编工作人员上报目标任务完成情况，对目标任务未完成进度的，督促查找原因，采取有效措施，保证目标任务按时间进度完成。为促进项目工作落实，由局绩效考核工作领导小组带队，对全局项目工作情况负责考核的协调、落实和督查等事宜。

重视成果应用。建立激励约束机制，加大绩效评估结果应用力度，增强导向作用。坚持平时考核与年终考核相结合，突出过程管理，实行月度考核、季度测评、年度总评等方式，客观准确评价干部职工年度优劣，以绩效评估结果作为党员、干部工作实绩的重要依据，并与干部使用、评先评优、绩效奖励挂钩，对绩效突出的予以表彰和奖励。

同时，在《万载县城市管理局干部职工绩效考核实施办法》的基础上加大督促，加强整改，真正做到“以评促改、以评促进、以评促优”，扎实推进城市管理工作进展。（万载城管局 廖培辉 陈柳晴 刘梦雪）