自开展2022年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接国家、省考核评估反馈问题整改工作以来，江西省宜春市上高县紧密结合全县“三比三争三赛”活动，通过深挖细查、业务提升、健全机制等方式，开展问题整改专项行动，以斗志不松、标准不降、力度不减的要求，千方百计巩固拓展好脱贫攻坚成果，用心用情用力推动乡村振兴见实效。

问题大查摆，做到整改有数

精心制定方案。认真对标对表考核评估和各级暗访督导发现的问题，将县级层面初步认领的问题清单向全县涉改部门单位征求意见，通过组织召开问题讨论会和问题研判会，举一反三形成全县问题整改方案。

精细整改台账。各问题责任单位建立“台账式管理”和“销号制落实”制度，认真“建账”、按时“交账”、依据清单“查账”、对号核实“销账”，切实做到问题整改有人抓、有人改、有着落。

精准分类施策。属于县级层面的，由相关县委部门、县直单位牵头整改；属于乡村的，由当地乡村牵头整改、行业部门督促整改。对有条件解决的问题，立说立行，短期内整改到位；对涉及面广、情况复杂，需要一定时间整改的问题紧盯不放，凝聚各方力量一抓到底，严防问题反复反弹。

业务大提升，做到整改有招

每周一学。该县突出主责主业，重点围绕基础知识、防返贫监测帮扶、“三保障”成果、巩固拓展提升、驻村帮扶、乡村振兴等业务知识，精心梳理业务要点，帮助乡村振兴系统干部强理论之基、充业务之电，截至目前已下发每周一学9期。

每月一训。按照县级普通培训、乡镇兜底培训、部门抓系统行业培训的原则，分级分类组织实施干部培训，共举办学习培训5次，覆盖乡村振兴系统干部435人。

每季一赛。按照村级练、乡级比、县级赛的形式，6月29日，组织开展驻村第一书记、驻村工作队员、村“两委”干部、乡镇分管负责同志及乡村振兴工作站业务干部的业务比武，通过以考促学、以学促干，有效推动国家、省考核评估反馈问题整改工作。

机制大健全，做到整改有效

建立“周例会周提示、月督导月通报、季三互季点评”工作机制。结合每周重点工作，下发一期工作提示；结合“联村访情促乡村振兴”活动，每月开展一次调研督导；结合“四访四查四帮”遍访农家活动，每季度开展一次“互查找问题，互评促提升，互学拓思路”督导，巩固拓展脱贫攻坚成果工作列入全县每季度重点工作点评内容。

构建多部门联动机制。7月21日至25日，由县委办、县政府办、县纪委监委牵头，联合县乡村振兴局和相关行业单位以及各乡镇（街道）业务骨干，对各乡镇和行业部门开展夏季巩固提升“互查找问题，互评促提升，互学拓思路”调研督导，对发现的问题点对点下发工作督办单，以问题整改促工作提升。

建立线上网络化和线下网格化的问题排查整改机制。线上依托全省防返贫监测大数据平台和部门预警数据，进行返贫致贫风险实时监测；线下建立一支由包村科级干部、村干部和网格员等组成的问题排查整改网格管理队伍，实行“村干部查一遍、驻村工作队（组）查一遍、包村科级干部查一遍”的全覆盖、多轮次问题排查整改机制，以责任落实推动政策落实、工作落实，确保“三保障”和饮水安全成果持续巩固提升，坚决守住不发生规模性返贫的底线。（张军）