为实现全镇经济可持续发展，加强镇域内经济建设，不断优化镇区营商环境，提升服务质量，今年以来，上高县蒙山镇认真贯彻落实“三比三争三赛”活动要求，抢抓项目建设黄金时期，进一步明确责任、建立制度、加强督查、全力推进该镇重点项目工程顺利进行。

实行分包责任制、确保任务落实。成立由镇党委书记为组长、镇长为副组长，分管领导和相关负责人为成员的项目建设领导小组，严格落实项目分包责任制，实行一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”工作机制，确保项目任务有人落实，项目建设有序推进。今年以来，全镇总投资5000万元以上建设项目8个，其中列入省大中型项目1个，市大中型项目7个。

实行调度会议制、保证项目进度。针对全镇重点项目的实施进度，镇党委政府要求相关分包人员每周对责任项目至少调度一次，今年已召开项目进度专题会议8次，采取集体“找问题定措施、出办法”的方式进行讨论，研究项目亟须协调解决的问题，分析工作滞后原因，全方位保证项目进度。截至目前，帮助签约企业协调用电、用地等审批、环评等业务20余次，及时帮助企业解决了发展中遇到的难题。

实行现场查看制、严把项目质量。目前，蒙山镇引进的投资额21.5亿元的匹克（江西）实业有限公司二期扩建项目、11.6亿元的宜春市富凯亚电子科技有限公司2个省大中型项目已开工建设，镇政府多次联合项目责任主体单位对其进行不定期现场查看，要求在建项目要严格按照施工标准及图纸设计进行施工，对新项目严格把关，引导企业及时办理环境评估等相关手续，确保各个项目“三同时”执行率到100%，严格把关项目建设质量，力争2个省大中型项目当年引进当年投产。

下一步，蒙山镇将进一步强化亲商安商就是更好的招商工作理念，进一步加强对重点项目的领导，明确责任领导和推进要求，确保推进任务落到实处。坚持“5＋2”“白＋黑”安商法，及时掌握企业运行态势，及时帮助企业解决难题，及时化解企业发展矛盾，为企业客商提供“妈妈式”服务，让客商企业引得进、留的住、发展好。其次，畅通信息输出渠道，积极协助企业争取各类政策扶持。全面掌握政策、准确把握机遇，通过跟踪了解掌握上级的有关方面政策，将政府的产业政策、优惠政策等进行广泛宣传，同时组织企业进行申报程序培训，指导项目单位有针对性地编报项目，提高资金申报效率。（袁燕子、李磊）