宏观经济增长放缓、利率市场化改革进程加速、资产质量压力日益增大、信息技术快速发展产生巨大冲击……近年来，中国银行业特别是中小银行，经营模式正在面临前所未有的挑战。新形势下，银行业务转型势在必行，实现高质量可持续发展，关键在“人”。

顶层设计：充分发挥党建引领核心作用

“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”面对严峻的经济形势，九江银行南昌分行始终坚持党管干部、党管人才原则，深度开发人才第一资源。坚持“高质量党建引领高质量可持续发展”的指导方针，充分发挥党的领导核心、政治核心作用，扎实开展党建共建，全力推动党建工作与人才培养工作深度融合、同频共振，把坚持正确的政治方向、服从服务于全行总体战略和人才全面协调发展作为根本出发点和落脚点，夯实经营发展内生动力，打造良好的人才生态环境。

队伍建设：围绕业务组织开展赋能培训

九江银行南昌分行始终坚持抓队伍建设，积极建设学习型组织，加大教育培训投入，强化人才支撑，帮助员工持续提升自我，适应快速变化的时代。

为及时满足分行人员适应市场新业态需求，九江银行南昌分行不断摸索与反馈，逐渐改进改善员工培训体系，由原本的理论灌输调整为案例分析、实践操作，导师队伍逐步优化引进业务经验丰富、营销能力突出的总分行管理人员、营销能手；创新搭建操作系统实操培训，押品管理系统、信贷系统、预警系统、催收系统四大业务系统确保人人过关。

人才培养：打通一线人员双通道发展路径

九江银行南昌分行积极倡导优秀员工没有天花板，不拘一格用好人才，全面打开员工成长通道，持续优化人才结构。

为进一步提高一线工作人员的工作激励，肯定一线人员的工作奋斗与实绩，在总行专业序列评选的基础上，九江银行南昌分行进一步加强相关岗位激励，全方面打通员工职业发展通道，选拔具有真才实学、认同九银价值观、勇于奋斗、敢于担当、能创造价值解决问题的一线人员享受管理岗职位与待遇。

“人才资源是第一资源”。下一步，九江银行南昌分行将坚定不移贯彻党中央和江西省委、九江市委各项决策部署，坚定不移创新人才机制，优化人才结构，加强人才培养，提高全员素质和能力，构建统一、集中、条块结合的人才管理体系，走人才强行之路，为服务实体经济提供强有力的智力支持和人才保障。