近日，南昌大学第四附属医院召开2023年度科室考核汇报会和2024年度领导班子务虚会，全面总结回顾2023年工作，集思广益谋划2024年医院转型发展工作思路和重点举措，进一步统一思想，凝聚共识，激发干劲，助推医院高质量发展。

会上，领导班子紧密结合各自分管领域工作，针对党建引领、康复融合、人才强院、科研创新、学科发展、院区改建、文化建设等方面，直面问题找差距、提建议、谋对策，并对2024年重点工作进行谋划部署。大家在交流中碰撞思想，在沟通中凝聚共识，明确了发展方向，增强了信心决心，达到了在务虚中务实的目的。

各职能科室负责人依次进行述职述廉工作汇报，总结了2023年科室工作开展情况及取得的成效，认真分析存在的问题和不足，提出了下一步的努力方向和工作计划，同时围绕医院中心工作积极建言献策。

党委书记程志红强调，2024年是医院转型发展的关键之年。要虚实结合强谋划，各科室要结合分管领导的工作设想和科室自身实际，对标对表，谋划好科室下一步工作。要把握重点强突破，巩固和运用好主题教育成果，在康复融合、康复学院建设等重点工作上有突破。要锚定目标强落实，解放思想，开拓进取，扬长避短，固本兴新，努力在康复医院建设上走在前，在康复质效提升上勇争先，在康复联盟成立上善作为。

院长冯珍要求，各科室要召开学科建设务虚会，共同探讨学科建设和科研发展，明确方向，提高学科综合实力，推动科研成果转化和学科可持续发展。全院上下要充分认识宣传工作的重要性，加大宣传力度，做好对内、对外宣传。要做好“康复融合”这篇文章，聚焦“省内领先、国内一流、国际知名的大学附属康复医院”使命愿景，实现医院发展“变道超车”。

全体院领导、中层管理干部参加会议。

（周子婷）