2023年5月以来，金溪县机关事务管理中心以创建抚州市公车管理专项领域达标单位为契机，突出“保障、服务”两大主题，切实加强公务用车管理的制度建设、平台建设，着力破除制约保障基层公务出行的各类障碍，推动全县公务用车管理工作迈上新台阶。

一是完善制度体系，规范公车管理。开展保障公务出行情况专题调研，发现和研究解决公车管理运行中存在的问题。健全完善公务加油卡管理制度、违规使用公务用车问题整改实施方案、规范各乡镇实物保障车辆定点停放管理制度、公务用车服务平台监督管理实施细则等制度文件，进一步规范了公车管理。全面实行平台统一派车，公务用车安装北斗定位系统，各单位保留车辆的维保、加油、保险、年检等信息均按要求录入“江西公务用车信息化平台”系统。公务用车维修一律按照商家选定、维修申报、维修实施、验收确认、信息录入、费用报销、项目公示的程序进行。严格执行车辆回单位或者其他指定地点停放制度。加强公务用车管理业务培训和日常监督检查。2023年，共举办公务用车使用管理业务培训2期，开展公务用车信息化管理检查和公务用车维修管理专项检查各1次，对发现问题及时下发整改通知书，责成整改。2023年共整改信息录入不全问题320多个，完善信息1460余条，整改公车维修管理问题40余个。

二是加强平台建设，提高服务水平。着力建好公务用车服务中心和重大应急调研接待用车平台，其中重大应急调研接待用车平台由县机关事务管理中心直接管理，公务用车服务中心由城发集团进行管理。“一中心一平台”均制定了较为完善的管理制度，建立了车辆运行单车台账，定期进行公示，确保车辆管理公开透明。切实加强平台驾驶员队伍建设，对驾驶员的日常工作情况进行积分制考核，考核结果与年终绩效直接挂钩。定期召开安全例会，进行思想政治教育和安全知识培训，切实提高驾驶员的政治素质和能力水平。建立用车满意度测评制度，并列入绩效考评，有力地提高了驾驶员的主动服务意识。开展岗位标兵评选活动，每季度表彰一名表现突出的司机，激励其他人比学赶超，营造了争创一流的良好氛围。

三是丰富保障方式，方便公务出行。鼓励各单位在公务用车派遣难以满足需求时，按程序、按规定租赁社会车辆保障出行，通过公开招标方式对社会化租赁进行定点，并实现江西省公务用车信息化平台与社会化租赁运营平台互联互通，将社会租赁公司车辆接入全省“一张网”统一管理和调度。在平台车辆不足或没有符合要求的车型时系统自动转到社会租车模块，定点租赁公司按指定的时间、地点、车型提供用车服务，实现平台派车与社会租车同步申请、同步审核、同步派车、同步结算、同步监管。

四是推广绿色出行，倡导低碳节能。出台绿色出行方案，要求两个及以上单位申请公务用车的，在目的地及时间相同或相近且不超员的情况下，公车平台可根据实际情况安排拼车同往，合理利用江西省公务用车信息化平台中的异地派车功能，尽量控制并减少单程接（送）的公务派车。积极推广使用新能源汽车。根据上级要求，逐步提高新购置公务用车中新能源车的比例。2022年至2023年，全 县新购置公务用车中新能源车占比45%。在县行政中心建设新能源汽车充电桩，鼓励机关干部职工购买新能源汽车。积极倡导“1 公里内步行，3公里内骑行，5 公里内公交出行”的“135”绿色出行理念，在县行政中心增设公务自行车，供广大干部职工免费使用，方便城区内短距离公务出行。（金溪县机关事务管理中心）