“不拒众流，方为江海；济济多士，以兴大业。”人才乃立国之本、强国之基，也是一个地区高质量发展的重要战略资源。县域作为人才强国建设的最前沿，产业转型升级的主战场，如何释放县域引才的“洼地效应”显得至关重要。所谓“洼地效应”，就是利用比较优势， 营造优越的经济和社会人文环境，从而形成独特竞争优势，吸引外来资源向本地区汇聚、流动。俗话说：“人往高处走，水往低处流。”人才的汇聚，并非自然流向，更多的因素是依靠人为，在后疫情时代，一二线城市的“虹吸效应”下，县域引才显得尤为不易，就更需要依靠创造人才聚集的条件，来营造回流磁场，打造聚才洼地。

政策革新，构建引才“强磁场”。体制顺则人才聚，人才聚则事业兴。各地揽才新政层出不穷，通过降低落户门槛、发放住房补贴等“看得见的优惠”引才聚才。对于人才而言，各种奖励政策的出台固然有吸引力，但更重要的是让各类人才在享受到政策“红利”的同时，能切实感受到渴求与尊重，尤其是在对待急需紧缺的特殊人才时，要突出人才政策的个性化、精准性，做到因人施策、一人一策、精准施策，形成用一贤人则群贤毕至的磁石效应。要打通人才政策落实的“最后一公里”，实行好人才政策兑现主办制，使人才在政治上受重视、社会上受尊重、经济上得实惠，确保人才政策真正落地生根、开花结果。

优化环境，营造留才“栖息地”。“林茂鸟至，水积鱼集”。县域在“硬件”上很难与一二线城市相比，那就更需要在营造“软环境”上下功夫，以最大的诚意来吸引人才、集聚人才、留住人才，构建“近者悦、远者来”的人才生态。要做好引才“后半篇文章”，就必须当好人才的“后勤部长”，在住房保障、子女就学、配偶就业、医疗卫生等关键小事上，为人才打造“一站式”服务平台，使他们抛却后顾之忧，安心创业建功。要健全党政领导联系人才服务机制，通过重要节假日、走访调研等时机，密切联系人才，听取意见建议，协调解决难题，不断增强人才的获得感、成就感和归属感。

知能善用，搭建用才“大舞台”。“聚天下英才而用之”，关键在“用”，核心在“用”，要以“虚怀若谷”的“心胸情怀”使用人才。对于县域发展而言，所需人才并不是坐在实验室写论文，而是立足产业发展干具体事业的。要结合地方产业发展方向，摸清各行业领域人才实际需求，有目的、有方向地引进所需人才，再根据特点所长放在合适的“练兵场”，使其充分释放才华、激发潜能，最大程度地“人尽其才”。要打破“论资排辈、条条框框，能上不能下、能进不能出”的用人观念壁垒，将能干事、会干事的人才充分利用起来，将人才的合力凝聚起来，真正实现人才与发展同频共振、相促相成。（曾建峰）