年末岁初，各类工作都到了年终总结的阶段，各地干部纷纷上台述职展示一年来的工作。然而，有些党员干部却热衷“包装”亮点、“粉饰”成绩、“编造”业绩，让本应是集中“晾晒”工作成绩、传导工作压力、提振干事精气神的有力法宝，沦为纸面材料的“表演场”。

总结工作要“真”，用成果“放真招”。“酒香也怕巷子深”，但前提是酒要酿得好、酿得香。开展述职评议，目的是为品行端正、作风扎实的党员干部提供展示工作成绩的平台，让优秀者优先、有为者有位。然而，却有投机取巧者企图用“光说不练”的“假把式”和光怪陆离的“面上功夫”混淆视听，鼓吹“干得好不如说得好，抓得实不如‘秀得美’”的错误言论，不仅伤害了踏实肯干的“老实人”，还助长了形式主义，使年终考核失去原有意义。组织部门要制定科学合理的考评方案，加强平时考核，以数据和实绩考出实效，并对考核过程和结果公开，主动接受监督，避免出现年底“表演”闹剧。

查摆问题要“深”，让风险“早退场”。“打破砂锅问到底”既是一针见血地点明问题，更是对问题刨根问底、研出对策、干出成效的有力举措。少数党员干部谈问题“色变”、闻风险“腿软”，无视可能出现的风险隐患，或对问题遮遮掩掩，即使面对纪检、组织部门问询，也是顾左右而言他，敷衍应付，更不愿在述职大会上挑明，害怕自己的问题被他人听去，攥住自己的“小辫子”。事实上，遮掩问题就是掩耳盗铃，不下一番整改苦功夫，问题不可能凭空消失。因此，要当解决问题的“明白人”，及早发现并深入“刮骨疗毒”，把问题摆在明面上，积极寻求处理办法，才能防患于未然，让“冒头”风险“早退场”。

布局谋划要“实”，以落实“换口碑”。“凡事预则立，不预则废”，谋划工作不仅是制定工作目标，也是下步工作开展的“指明灯”“任务图”。有的干部擅长“耍嘴皮子”“开空头支票”，谋划工作时随意定下承诺、夸下海口，开展工作后却搞得“虎头蛇尾”，最终不了了之。作为党员干部，要以造福一方群众为己任，围绕顶层设定的目标，从实际出发，对标先进，以发展的眼光制定符合实际情况、符合大局、符合群众期盼的措施方案。要着眼全年、季度、月计划，分清每个阶段工作的轻重缓急，确保干事精力不分散、重点工作不耽误、谋划发展不止步。为人民服务不是一句空话，要秉承初心，多办一件实事，就能多赢得一份信任，通过实实在在的工作，一步一个脚印走进群众的心里，真正做到“用干事凝聚人心，以实干赢得口碑”。（文/李笑薇 图/刘佳昱 ）